‘管理年’活动五大目标    本刊讯  今年化工部为了贯彻中央精神，实行两个转变，以推动化工企业在新形
    本刊讯  今年化工部为了贯彻中央精神，实行两个转变，以推动化工企业在新形势下苦练内功，管理创新，从严治厂，提高职工素质，提高经济效益。管理年要达到的五大目标是：    一、质量管理目标
    一、质量管理目标    １．提高化工产品的质量，产品等级品率要提高２～４个百分点；２要有１０
    １．提高化工产品的质量，产品等级品率要提高２～４个百分点；２要有１００个化工企业贯彻实施ＧＢ／Ｔ１９０００～ＩＳＯ９０００系列标准，２０个企业通过质量体系认证；３．国有大中型化工企业的产品出厂合格率达到１００％，国家监督抽查的化工产品的合格率从目前水平提高２～３个百分点；４．重点化工产品采用国际和国外先进标准率要提高５０％以上。    二、物质消耗目标
    二、物质消耗目标    １．部考核的９种化工产品（合成氨、电石、烧碱、黄磷、炭黑、轮胎、纯碱、
    １．部考核的９种化工产品（合成氨、电石、烧碱、黄磷、炭黑、轮胎、纯碱、硫酸、钙镁磷肥）的１１项消耗指标，稳定降低率在８０％以上，其它化工产品参照此目标；２．大中型化工企业产品的主要原材料消耗（包括能耗）要达到企业历史最好水平，并要赶超世界先进水平。    三、安全卫生目标
    三、安全卫生目标    １．降低工伤死亡率；２．杜绝特大事故发生；３．降低爆炸、中毒和职业病的
    １．降低工伤死亡率；２．杜绝特大事故发生；３．降低爆炸、中毒和职业病的发生率。    四、经济效益目标
    四、经济效益目标    １．企业成本费用降低５％～１０％；２．流动资金周转率提高２０％；３．产
    １．企业成本费用降低５％～１０％；２．流动资金周转率提高２０％；３．产品的产销率达到９８％以上；４．亏损企业减少１０％，亏损额减少１０％。    五、企业综合管理目标
    五、企业综合管理目标    １．企业管理的基础工作要加强，做到先进、科学、规范；２．大中型化工企业
    １．企业管理的基础工作要加强，做到先进、科学、规范；２．大中型化工企业要达到现场整洁、纪律严明、物流有序、设备完好、信息准确、生产均衡的要求；３．积极开展“三创”活动，创建无泄漏工厂５００家，创建清洁文明工厂４００家；４．各项专业管理水平要上一个新台阶。    目前化工部生产协调司、中国化工企业管理协会和中国化工职工思想政治工作研
    目前化工部生产协调司、中国化工企业管理协会和中国化工职工思想政治工作研究会等部门正纷纷深入基层，与企业共同研究探讨新时期下的两个转变工作如何开展，及如何实现今年“管理年”的目标，切实解决实际问题，抓住典型事例，进行总结推广，找出在新形势下的工作新思路。    化工部准备于６月下旬，在吉化公司召开全国化工企业管理暨思想政治工作会议，
    化工部准备于６月下旬，在吉化公司召开全国化工企业管理暨思想政治工作会议，会上准备交流讨论，树立标杆，宣传典型，总结经验，进一步推动化工企业的各项工作。（邬新民）