３Ｍ公司的污染预防策略  李政禹    总部设在美国明尼苏达州圣保罗的３Ｍ公司是一家在全球拥有６０个子公司和８
    总部设在美国明尼苏达州圣保罗的３Ｍ公司是一家在全球拥有６０个子公司和８０００多名员工的著名国际化工公司。该公司主要生产医药品、办公用品、特殊化学品、磁带和磁性记录材料等４５０００多种产品。多年来，３Ｍ公司在世界环境保护运动中一直扮演着积极角色。１９７５年，３Ｍ公司率先推出并成功地实施了污染预防有回报计划（３Ｐ计划），受到了各国环保界的肯定并引起许多公司的效法。    ３Ｐ计划强调在污染的产生源预防污染物的产生，而不是依靠污染物的末端治理。
    ３Ｐ计划强调在污染的产生源预防污染物的产生，而不是依靠污染物的末端治理。为此，该计划要求开发无污染产品和进行产品的重新配制、改进生产工艺和操作、重新设计生产使用的设备以及废物再生利用的方法预防污染的产生。为了实施３Ｐ计划，３Ｍ公司成立了由工程部、生产部、实验室、环境工程及污染控制部和工业卫生部门组成的３Ｐ协调委员会共同负责执行计划。要求各工作岗位上的技术人员在日常工作中都要执行污染预防的方针。当他们认为自己完成一件有价值的工作时，可将自己的成果提交给３Ｐ协调委员会进行评审。只有符合以下四项条件的成果才能列为３Ｐ项目：    （１）可以消除或减少污染物；
    （１）可以消除或减少污染物；    （２）减少能源使用量，节省或更有效利用原材料，有利于环境保护；
    （２）减少能源使用量，节省或更有效利用原材料，有利于环境保护；    （３）必须在技术上有所创新；
    （３）必须在技术上有所创新；    （４）必须能节省资金为公司创造经济效益，包括节约污染控制设备投资、减少
    （４）必须能节省资金为公司创造经济效益，包括节约污染控制设备投资、减少运转费用或者增加产品的销售额。    公司主管强有力支持３Ｐ计划的实施。年度管理评比时要评出哪些部门完成的３
    公司主管强有力支持３Ｐ计划的实施。年度管理评比时要评出哪些部门完成的３Ｐ项目最多，哪些部门最少。为了鼓励公司的每位员工参与３Ｐ计划，３Ｍ公司设立了“董事长环境保护荣誉奖”，用以奖励对公司环境保护作出突出贡献的员工，使全体员工积极参与实施３Ｐ计划，为公司环境保护献计献策。    自１９７５年开始推行３Ｐ计划到１９９３年为止，３Ｍ公司已经实施了４１０
    自１９７５年开始推行３Ｐ计划到１９９３年为止，３Ｍ公司已经实施了４１００项３Ｐ计划项目，使公司１９年中共削减空气污染物１７．７万吨，水污染物１．８万吨，固体废物４６万吨，削减废水２７亿加仑。公司生产每吨产品的污染物产生量减少５０％，节省资金７亿多美元。    从９０年代起，３Ｍ公司在环境保护方面更上一层楼。公司制定了一项新的３Ｐ
    从９０年代起，３Ｍ公司在环境保护方面更上一层楼。公司制定了一项新的３Ｐ加强计划（３ＰＰｌｕｓ计划）。该计划进一步扩展和更新了现行３Ｐ计划，着重于开展长期的科学研究以逐步减少产品生产中的污染源。根据３Ｐ加强计划，３Ｍ公司希望到２０００年将向大气、水体和陆地排放的污染物比１９９０年削减９０％，废物产生量削减５０％，最终尽可能实现废物的“零排放”。作为３Ｐ加强计划的中期目标，３Ｍ公司决定采用新的先进污染控制技术削减该公司在各地工厂排放的废气量。公司利用热氧化炉燃烧挥发性有机溶剂废气，再回收废热能源。此外，利用溶剂回收系统回收排放废气中溶剂并返回到生产过程中使用。该计划已于１９９４年完成，先后投资１．７５亿美元，实现削减废气排放量７０％。    ３Ｍ公司今后的目标是继续加强永续发展的信念，强调生产工艺和产品的环保创
    ３Ｍ公司今后的目标是继续加强永续发展的信念，强调生产工艺和产品的环保创新，在产品研究开发和生产的每个环节中都仔细考虑有关的环境问题，努力实现废物的零排放目标。