壳牌联手民企打造石油零售市场合作新模式
　　近日壳牌中国透露其与重庆一家民营企业——重庆东银集团共同组建的合资公司已注册完成，从即日起开始加
油站收编的运营。据悉，壳牌中国与重庆东银集团2006年7月6日正式签署了相关协议成立合资公司，新公司名
为东银壳牌石化有限公司，注册资本2亿元，主导业务是改扩建加油站、销售成品油等。据悉，壳牌中国将用自身
品牌，对东银集团旗下原有加油站进行改造，并在一个较短时间内开出5家以上外资加油站，并按国外标准同步设
立餐饮、食品等配送。
　　按照WTO的承诺，2006年末中国提前全面开放了石油市场。而商务部对外颁布的《原油市场管理办法》和《成
品油市场管理办法》，使国际石油巨头可以不再受任何约束在华去收购或建立独资品牌的加油站。因此，石油巨头
在华的布局方式发生了巨大变化。此前，包括壳牌本身在内，国际石油巨头是通过与中国石油、中国石化“战略投
资者的身份”进入下游零售终端。而如今，他们将目光投向了中国民营石油企业。其实在中国，民营石油业已占据
了相当大的市场份额。据商务部发布的统计数据，截至目前，中国现有石油批发企业中民营等社会批发企业占33.4%，
民营等社会加油站占56.3%。另外，同财大气粗的国营石油石化企业相比，民营企业的战略更为灵活、反应更快、
希望借助外力做强做大的心情也更为急切，因此跨国公司与其合作，往往能得到更多的优惠条件。特别是国际石油
巨头聪明地选择了以资本为链条与民企架构共赢体系的运营策略，而不是像先前中国石油、中国石化“打压”吃掉
民企，因此双方的合作“一拍即合”。（新）