经济低潮  企业如何度过寒冬
石油和化学规划院院长　顾宗勤
    回顾：
    九十年代亚洲金融危机影响几何？
    回顾过去的经历，1999的亚洲金融危机对我国石化产业的发展影响很大，当时石化产品市场需求低迷、价
格下跌、利润大幅下滑、行业大面积亏损，投资创新等几乎都处于停滞状态。化肥、农药等全行业亏损，其他
行业也大都惨淡经营。金融危机过后，石化行业逐步恢复，直到2003年行业才走出低迷期，步入上升期，截
止到现在石化行业已经历整整5年的繁荣发展。
    现状：
　　危机传导　化工产业形势严峻
　　当前世界经济形势动荡不安，金融危机对实体经济的影响逐步渗透。在世界经济呈现一体化发展格局的情
况下，中国经济在全球衰退的大格局下难以一枝独秀。而国内产业尚缺乏对金融危机可能造成危害的敏感性。
在我国，经济效应从沿海地区传导到内陆大约需要1个月，如甲醇价格上涨，在华南地区最先体现，约1个月
以后才传导到华东地区。早在今年9月份，广东企业由于美国金融危机导致的出口市场锐减，而呈现出大面积
倒闭的现象，目前正逐步向北方传导，形势非常严峻。下半年以来化工产品价格大幅跳水，主要产品甲醇价格
已从4200元/t跌到2000元/t；尿素价格由2600元/t跌落到1600元/t；磷酸二铵由4200元/t跌落到3000
元/t；由于房地产行业开工面积缩减，PVC和玻璃需求锐减，PVC由8000元/t跌落到6000元/t，氯碱企业1/3
处于停产状态，近1/3开工率仅有50%。市场信心不足、需求减少、行业减产缩产的不良态势正不断扩大。
　　展望：
    寒冬来临　政府、企业需全力应对
　　近5年，石化行业快速发展，销售收入年均增长达到33%左右，化工行业利润占我国工业利润的23%左右。
由此掀起了石化领域各个行业的投资热潮，规模不断扩大，产能大幅增长。例如在油价高涨的背景下，煤化工
产业掀起投资热潮，企业巨额投资使得煤化工项目“遍地开花”。近几年仅新上甲醇项目产能就达到5000万t/a，
而需求量仅为1200万t左右。而在当前金融风暴袭击的经济形势下，这些极速增长的企业将重新洗牌，竞争
力差的小企业将遭到淘汰。
　　近一段时间国际油价快速回落，从2008年7月11日的147.27美元/桶降到60美元/桶以下，下滑走势还
将持续，甚至可能回落至50美元/桶。对于化工行业来说，原油等原材料价格高位时，虽然成本加大，但产品
价格也会水涨船高，“高进高出”企业利润空间较大；而原材料价格缩水时，下游需求萎缩，产品价格走低，“低
进低出”反而会压缩企业的利润空间。因此，可以断言2008年下半年将是企业日子最不好过的一段时间，前
期高价吃进的原料需要消化，而当前的产品价格却大幅跳水，“高进低出”严重挤压了企业利润。
　　预计第四季度我国经济指标将出现大幅下滑，这是不能回避的现实，且本轮经济低谷周期则有可能持续1～
2年的时间。面对多年高速增长后积累的大量产能和不断恶化的经济形势，政府、行业、企业需联合全力应对。
　　政策方面，建议政府增加专项贷款，对关系国计民生的大项目增加投资；鼓励出口，调整出口税收政策，
尽快取消出口关税、提高出口退税。目前我国化肥出口关税高达135%～150%，导致化肥企业出口艰难，陷入经
营困境。建议国家有关部门根据经济形势和市场走势，及时将化工产品出口税收调整到2003年以前的水平，
激活出口市场，拉动需求。
　　企业方面则要做好过紧日子的准备，及时调整经营策略：①捂紧钱袋子，谨慎投资；抓资金回笼，搞产品
促销，增加流动资金，防止资金链断裂。②购买原材料需“应需而采”，减少库存，加快资金周转。③加强企
业管理。通过节能降耗、内部挖潜等手段降低生产成本。一般来说，在经济形势乐观的时候可以增加产量来增
加经济效益；而市场低迷期则应由产量增效转向降低消耗、内部挖潜提高效益。④新、扩建项目要重新排队，
重新测算效益。对于市场好、花钱少的项目可以先上，对于资金量大的项目要适当放缓。但项目调研工作则不
能放松，以备一旦市场出现转机，可以立即着手建设开工。⑤注意安全生产。化工行业具有高温、高压、有毒、
易爆等多种安全隐患。效益不好的时候职工情绪低落，操作中容易出现失误，要做好职工的思想工作，以免因
安全事故给企业、职工造成重大损失。