秉持循环理念   助力煤制油清洁生产
——专访山特维克传动系统（上海）有限公司工业流程中国区经理黄尚明
□   　　作为中国首个煤直接液化项目的一部分，高温且不同粘度的熔融油渣变回固体煤碳的项目日前已经在内
蒙古试运行成功，等待正式投入生产。该工艺将确保将这些具有高热能的残留物料充分的利用。而为该项目提供配
套设备解决方案的正是拥有百年历史的山特维克集团。1985年山特维克进入中国，目前，其工厂以及办事机构已
经遍及全球130个国家，在汽车、航空工业、采矿建筑行业、化工、石油和燃气、动力、纸浆纸张、电子以及医疗
行业等领域当中，都活跃着山特维克产品的身影。山特维克秉持着循环经济理念，参与了中国首个煤直接液化项目
建设，其煤液化油渣成型设备开创了该领域先河        ——本刊记者 吴军

    【周刊】作为中国首个煤直接液化项目的一部分，高温且不同粘度的熔融油渣变回固体煤碳的项目已经在内蒙
古试运行成功，等待正式投入生产。山特维克作为固化成型专家，主要为该项目提供了哪些技术支撑？
    黄尚明：山特维克为神华集团提供了煤液化工艺中的熔融油渣固化成型的配套解决方案，这套方案将确保具有
高热能的残留物料得到充分的利用。目前，我们提供的首批14条冷却固化生产线已经安装完毕。在产品试验测试
中，我们把大范围的因素包括产能、可行度和环境影响都考虑在内，最终决定采用钢带结片系统工艺，并在整条生
产线上使用了山特维克牌号为1200SA的奥氏体不锈钢带，以保证此工艺的顺利实现。在结构方面，这套生产线分
为溢流堰、钢带冷却机和下料装置几大部分。为了保证固化工艺顺利实施，我们的工程技术人员在每个环节上都做
了充分的设计和考虑。投产后，每条生产线都具备15t/h的最大生产能力，能够初步满足未来神华煤液化生产装置
开车运行的煤渣处理要求。
    为了达到清洁生产的目的，我们还设计了一个空气净化装置，使生产过程中产生的气体经过处理之后排放到户
外，同时冷却水也能够实现循环多次利用。这样就充分的利用了资源，减少了排放，为神华集团煤制油项目实现“循
环经济”理念提供了重要的技术支撑。

    【周刊】在研究高温且不同粘度的熔融油渣变回固体煤碳的最佳解决方案的过程中，遇到了哪些实际难题，最
终采取了怎样的措施以保证项目的正常运行？
    黄尚明：由于熔融油渣的粘度范围分布很广，温度高，运输和储存都具有危险性，处理起来具有相当的技术难
度。针对这种难题，山特维克利用各种技术手段，解决了很多实际问题。为了防止熔融油渣提前凝固，我们采取了
加热溢流堰的方法，实验证明这种方法除了解决油渣凝固问题，还能同时保证油渣在冷却钢带上的均匀覆盖。为了
保证冷却水可以被多次循环利用，在这套装置中采取了水与熔融油渣分离的策略，在钢带背面用大约26℃的水进
行冷却，由于水与物料不相接触，也避免了水的污染，保证了整个生产线的低排放。
    在实际操作当中，为防止油渣粘附在钢带上，技术人员上料前在钢带上喷了一层分离剂，有效的解决了这一问
题，也方便了钢带末端的下料。针对固化之后的油渣成品有的是脆性、有的是粘性的特征，我们在装置上使用了不
同的下料工具：脆性的固体油渣用指式破碎机碎成小片，粘性的固体油渣用刀切块并依靠重力来运送。此外，内蒙
古的巨大温差和沙尘暴等恶劣气候条件也是对生产线稳定运行的一大考验。在设计过程中，山特维克考虑到了这一
问题，也相应的采取了一系列技术手段保证了项目的正常运行。

    【周刊】石油价格的大幅波动给煤制油行业带来了很多不确定性，您如何看待中国煤制油行业的现状以及未来
的发展前景？
    黄尚明：在煤制油项目规划初期，原油价格仅处于20多美元/桶的低位。可研分析表明，该项目在达到一定的
产能时，平衡点是原油30多美元/桶，而目前国际原油的价位约70美元/桶。即使在近两年各种化工原料成本升高
的情况下，由于煤企采用自有煤矿就近煤制油，所以成本也容易得到控制。目前相当多的企业在煤制油领域跃跃欲
试，这就说明了煤制油的经济效益是可观的。从近两年原油价格的走势来看，煤制油输出规模在达到500万t/a之
后，就基本能够取得较好的经济效益。另外工艺技术成熟问题也是要考虑的，国外的技术虽说比较成熟，但是技术
自主权并不为自己拥有，获得技术授权的代价也比较巨大。神华自行开发的煤直接液化项目，对于自主工艺技术的
验证是一个非常重要的里程碑。去年底，神华煤制油已经完成一期开车试运行，并取得了成功，今年将完成工业化
运行。从长远角度来说，中国能源对外高度依赖的局面必须有所改变，煤制油对于保障国内能源安全具有战略意义。
在未来的几年，目前的技术经过规模化运行并得以改进后，煤制油项目应该会有所放开，很多煤矿企业也迫切需要
改变单一经营开采业务的局面。毕竟煤制油是一种以能源换能源的高能耗技术，国家对于盲目投资也一定会有相关
调控措施出台。对于发展前景，我个人持谨慎乐观的态度。

    【周刊】早在1985年，山特维克就进入了中国，其业务领域也不断扩大，目前山特维克在中国的业务主要涉
及哪些领域？在中国的发展有怎样的远景规划？
    黄尚明：山特维克集团旗下有三大业务部门：山特维克刀具、山特维克矿山工程机械和山特维克材料科技。山
特维克集团成立于1862年，是一家以高科技产品为主的跨国集团。在中国，山特维克目前拥有25个办事处和10
个生产基地，员工达1800多人。山特维克传动系统（上海）有限公司成立于1999年，隶属于山特维克材料科技。
我们为食品行业、化工行业、人造板行业和层压板行业提供产品和服务，产品范围包括钢带、造粒结片等固化成型
设备、薄膜流延机、人造大理石设备、抛光钢带、装饰性模压钢板和循环钢模带以及冷冻和干燥设备。公司具有为
客户提供钢带、模压钢板以及基于钢带的加工设备的各种解决方案的能力。
  　　2008年，山特维克在中国市场的总收入达到44亿元，业务增长速度达26％。山特维克集团总部非常看好中
国未来的经济发展，期望中国市场在近几年内从山特维克的第六大市场跃升为第三大市场。