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超大外资项目接连签约,为何而来?
2018年19期 发行日期:2018-09-29
作者:■ 唐茵

    今年下半年以来,跨国公司接连宣布在华大额投资,锁定炼化一体化及高端化学品,大型石化项目投资再掀热潮。这些巨头选择在华落子,一方面是看好中国市场的巨大需求潜力,特别是新时代下高质量发展对于新材料等高端产品的需求将快增;另一方面,也是营商环境不断优化,特别是解除了油气上下游行业对于外资的限制,为外商在华独资投资建设大型石化项目提供了广阔机遇。

超大项目频频落子
    
    7月9日,在中国总理李克强和德国总理默克尔共同见证下,广东省与巴斯夫公司成功签署合作备忘录。7月10日,中国政府网发布消息称:“巴斯夫集团即将在广东湛江建设的精细化工一体化基地,是中国重化工行业外商独资企业‘第一例’”。巴斯夫表示,项目建成后将成为继德国路德维希港、比利时安特卫普后,巴斯夫全球第三大一体化生产基地。
    进入9月,广东省宣布,与美国最大石油公司埃克森美孚公司签署系列协议,其中包括埃克森美孚将斥资100亿美元在惠州大亚湾石化工业区独资兴建化工综合体项目。主要生产高技术含量、高附加值的高端聚烯烃产品,采用的是独有的原油直接裂解制烯烃技术及先进、环保、成熟的专有生产工艺,项目建成后可实现世界级单套装置的最大产能,相关高性能产品将填补国内空白。
    9月11日,沙特基础工业公司(SABIC)发布消息称,公司副董事长兼首席执行官尤素福·阿尔-拜延(Yousef Al-Benyan)在访问中国期间,SABIC与中国福建省政府就投资“世界规模”千万吨级石化项目签署了谅解备忘录。
     
驱动力之一:
   市场需求潜力值得深挖

   
    在中国追求高质量增长的新时代,跨国巨头们看到了值得深挖的市场需求潜力,也在围绕着这些机遇进行布局。  
    巴斯夫湛江项目一期的核心是建设计划年产能为100万吨乙烯的蒸汽裂解装置,后续阶段将建立多套下游装置,为交通和消费品行业等提供更多产品和解决方案。首批装置最晚2026年竣工,整个项目将于2030年左右完工。项目建成后将主要服务交通、高铁、建筑、电子、新能源和消费品等行业,为中国消费者提供可持续的产品和解决方案。
    巴斯夫集团大中华区公共事务相关负责人表示,中国是全球最大的化学品市场,约占全球40%的市场份额。广东省的国内生产总值(GDP)年增长率约为7%,总量已超过西班牙,并将很快赶上韩国。未来,巴斯夫将采用尖端技术,全面落实智能制造理念,建成后将为广东精细化工等先进制造业发展再添新动力。
    作为全球领先的高级聚合物和高性能塑料生产商,科思创也十分看好中国的需求潜力。近20年以来,科思创一直着眼于中国市场的长远发展,同时围绕着其长期目标,稳步实现了业务增长,在聚氨酯、聚碳酸酯、涂料粘合剂及特殊化学品三大业务均实现稳步发展,TDI、MDI、HDI乃至聚碳酸酯在产能上都在不断扩大,尤其是聚碳酸酯产能已经从2015年的20万吨,一举突破40万吨。去年科思创宣布将通过脱瓶颈工程将聚碳酸酯产能在未来几年进一步提升至60万吨,成为全球最大的聚碳酸酯生产基地。
    在科思创看来,公司一方面聚焦高增长的市场和产品类别方面的投资,将会加快在聚碳酸酯、MDI、TDI上的进一步投资;另一方面会加大在可持续发展上的创新,意味着今后的产品创新主要会围绕社会可持续发展的需求展开。
    近年来,陶氏在中国也保持了稳健的投资频率,投资项目集中在高性能材料生产工厂、加强本土研发实力和提升服务能力。2018年,陶氏位于成都的涂料材料工厂和张家港的聚氨酯工厂相继投入生产;在上海陶氏中心增设了20多间实验室。9月18日,陶氏刚刚宣布在张家港生产基地新投资一家有机硅树脂工厂,以满足中国乃至全球市场不断增长的消费品需求。


驱动力之二:
     营商环境不断改善

   
    营商环境的不断改善也推动了外资企业在华投资。在之前很长一段时间内,外商投资在介入炼油和乙烯行业受政策限制。2004年政策仍有外资“不得运营炼油厂”的明文规定,2007年仍规定外资可参与乙烯项目投资,但须中方相对控股。不过,实际上早在2011年的外商产业投资目录中,已经悄然去除了乙烯相关的外商投资限制。
    但在过去10年中,由于原料供应等种种原因考虑,外资仍然以非控股股东的角色存在。7月23日,国家发布了《外商投资准入特别管理措施(负面清单)》(2018年版),自2018年7月28日起施行,放松了对外资油企的限制政策。其中正式取消了外资连锁加油站超过30家需中方控股的限制,至此,石油下游环节完全开放,仅保留上游勘探、开采环节的限制。
    同时,国务院常务会议还通过了石化产业规划布局方案,要求安全环保优先,并支持民营和外资企业独资或控股投资,促进产业升级。
  
驱动力之三:
    中美贸易战愈演愈烈

    
    如今中美贸易战愈演愈烈,和其他国家和地区的贸易战也硝烟四起。因此,跨国公司越来越重视全球生产基地的合理布局。
    对此,科思创表示,在全球都有本地化的生产,无论在中国、美国、欧洲,都有自己的生产基地,所以,如果贸易政策有任何风吹草动,都可以通过本地化生产来进行调配,很好地应对贸易战的变化。在科思创,目前每年从美国输往中国的化学品和材料规模大约是上千万美元级别,而中国每年输往美国的化学品和材料规模约为上亿美元。如果关税进一步提高,科思创可以减少对美的出口,而原先对美出口的产品完全可以在地区内部进行消化。
    特朗普政府相继宣布对500亿美元和2000亿美元的商品加征关税,其中聚乙烯、液态丙烷等聚烯烃原料及产品都榜上有名。这影响着美国大部分化工产品,也很有可能是逼迫企业进入中国的一大原因。


对话大咖

钱明诚:针对诸多领域进行前瞻性布局
   
    【CCN】如何看待中国市场给朗盛带来的机遇?
    【钱明诚】
一直以来,中国市场都是朗盛在亚太地区的布局核心,也是全球业务发展的重要基石之一。近年来,中国对于高质量发展追求以及持续推进产业升级的决心越来越大,这些给化工行业带来了绿色转型的挑战,但同时也促进了国内新兴产业的崛起,如新能源汽车、无人机等行业,为朗盛带来了新的发展空间。
    而随着中国整个化工业供给侧改革的深化,低价竞争策略逐渐失效,人们开始青睐能够长期提供高品质产品和服务的供应商,这让恪守“质·臻”品牌理念的朗盛更加坚定了未来在中国市场的发展方向。
    在朗盛看来,中国化工行业未来发展的驱动力依然十分强劲。中国众多的人口将保持消费总量稳中带升。而汽车、智能终端、生活用品、农业、医药、体育等领域的消费升级,势必带动化工产品的消费升级。同时节能减排标准提高、储能、建筑节能、可再生能源、水处理等领域的发展,也都需要更新型环保的化工材料,在其中诸多领域,朗盛均已经进行了前瞻性布局。
    2017年底,我们宣布将在常州建立新的高性能材料生产厂,就是看好中国的新能源汽车以及电子电器行业的增长。作为一家扎根中国的德国企业,朗盛在本土市场的深耕带来了回报。2017年朗盛大中华区表现依然强劲,销售额相比2016年增长了近30%,占全球销售额的13%。
    【CCN】怎样选择理想的投资地?
    【钱明诚】
朗盛长期坚持可持续的发展战略,并受到了广泛的认可。在企业经营中,朗盛将安全、环保、社会责任和经济效益结合起来,恪守“益于企业、益于社会”的原则,朗盛认为科学的、拥有严格环境标准的化工园区,对于化工企业的绿色可持续发展至关重要。
    首先是工业规划和社区。如明确定义的价值链,上游到下游的运营规模相匹配;对健康、安全与环境以及经济的要求有具体门槛,并承担社会责任的成熟园区社区。其次,完善的应急响应机制。这体现在园区要能够实时控制风险的在线监控,针对潜在风险的预警干预,并有完善的应急响应设施和平台。再次,是透明的监管。例如引入交叉检查和协助系统,对存在重大隐患或违反规定的公司零容忍,及时进行行政检查或会议限制。最后,但也很重要的一条是对循环经济概念的坚持。要积极推进废物的回收再利用,提升处理废弃物的能力,确保优质的公共设施供应。
    【CCN】中美贸易战对投资是否有影响?
    【钱明诚】
目前,中美贸易争端对我们美国业务的直接经济影响较小,因为朗盛美国和中国之间几乎没有关税清单所列产品的相关贸易。尽管如此,我们仍高度关注事态的发展。上个世纪的历史显示,贸易壁垒毫无疑问会损害所有人的利益。“共同繁荣”也与贸易自由相关联。
    【CCN】在华投资合资项目时,比较看重合作伙伴的哪些优势?
    【钱明诚】
2014年,“新”朗盛的整体重组计划启动。目标是以新的业务单元架构,更好地专注高成长性、高利润的中型市场,打造细分领域的冠军。而同时,朗盛在企业经营中将安全、环保、社会责任和经济效益结合起来,恪守“益于企业、益于社会”的原则。因此,在华投资合资项目时,朗盛除了比较看重合作伙伴能否协助朗盛完成“新”朗盛的目标外,还关注合作伙伴能否契合朗盛的绿色可持续发展理念。





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林育麟:投资需靠近消费市场


    【CCN】怎样看待公司在华投资的机遇与挑战?未来重点投资项目及发展侧重是什么?
    【林育麟】
中国发展模式的转变和可持续城镇化不断深入为陶氏创造了前所未有的发展机遇。陶氏在中国将主要关注基础设施建设、消费升级、环境保护、可持续包装等领域。中国经济的结构调整和转型升级带动了对高性能、高附加值、环保绿色材料的需求,而这些正是陶氏的强项。与此同时,中国的投资环境正在发生变化,某些方面也给我们带来了一些挑战,但我们认为这是市场发展的正常过程。中国市场变得越来越开放,竞争越来越激烈,从长远角度来说对所有参与者都有积极的影响。
    【CCN】在选择理想的投资地时主要考虑哪些因素?
    【林育麟】
中国是世界最大的消费市场,陶氏选择投资项目的主要考量因素之一是靠近消费市场。今年,陶氏在广州和成都办事处增设虚拟客户创新中心,在上海陶氏中心开设亚太区数字商务中心和包装大师展厅,都是为了更便捷的服务当地客户。
      营商环境也是重要的因素。上海市7月推出了100条扩大开放的新举措,陶氏非常欢迎,特别是其中贸易通关便利化、减少审批事项、简化审批流程、保护知识产权等方面的措施,对陶氏充分发挥区域总部和研发中心功能具有很重要的影响。
    【CCN】在做投资项目决策时,一般遵循怎样的原则?
    【林育麟】
陶氏在全球具有非常清晰的投资布局和策略:在靠近上游原材料的地区建立世界级生产基地,生产陶氏产品所需原材料;在靠近消费市场的地区不断投资,提升生产能力和服务水平,就近为客户提供创新解决方案和高端材料产品。得益于中国政府鼓励外商投资的各项政策,陶氏在中国的投资决策时间和流程相对比较短,以满足快速变化的市场需求。

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柯乐施:抓商机要准确了解本地需求


    【CCN】在华投资,您看到哪些机遇和挑战?
  【柯乐施】
相较其他国家地区,中国特种化工市场潜力大,增长快。作为一家来自德国的化工企业,要想抓住商机,不能仅仅照搬现有产品,而是要准确了解本地客户对产品的需求,对现有产品和应用做本地化开发。为此,公司的一些流程和人员配置也需要做出相应的调整,以便对客户需求做出更快的响应。另外,近年来中国数字化的发展非常迅猛,化工品的销售和推广也从线下走到线上。赢创于去年11月在阿里巴巴1688平台开通官方旗舰店,这种全新的销售模式让我们的产品触手可及,也让公司提供了更加便捷的采购流程和综合性服务。此外,公司还在电商平台京东发售MEDOX?誖花青素胶囊,这也是我们数字化进程中的重要一步。与此同时,我们正使用微信等本地社交媒体接触更多的潜在客户,有效地为特定客户群提供量身定制的服务。
    【CCN】未来重点投资项目及发展侧重?
  【柯乐施】
为推动更平衡和专业的业务增长,我们已在产品组合中确定了四大战略发展方向,包括特种添加剂、动物营养、智能材料和医药健康。在这些增长领域,我们已确立了领先的市场地位,并将进一步增强这些优势。这些领域也将是资源配置的重点。例如,我们投入数千万欧元,在中国上海建设全新的有机改性硅氧烷工厂。新厂已于去年9月投产,是赢创增长战略里的一个重要里程碑。
    【CCN】在选择理想的投资地时主要考量哪些因素?
  【柯乐施】
在投资选址时,我们会综合考虑很多因素,包括原材料和燃料供应、市场需求、水电交通便利、施工和协作条件、企业责任、环境保护和社会影响等。
  目前,赢创北亚区的总部位于上海。上海拥有良好的投资环境、完善的基建设施,庞大的人才储备、全面综合的配套服务,为公司的长远发展提供了坚实的基础。此外,赢创于2004年起在上海化学工业园区兴建中国多用户基地(MUSC)。截至今年,累计投资已超过7亿欧元。该基地整合了甲基丙烯酸酯一体化生产基地、异佛尔酮和异佛尔酮二胺工厂、有机特种化学品工厂、新有机硅工厂。公司的所有业务部门均得益于该基地的领先技术、先进设备和共享的基础设施。
    【CCN】在华合资项目时,比较看重合作伙伴的哪些优势?
  【柯乐施】
赢创在8月宣布,与中国浙江新安化工集团组建合资公司。双方将投资数千万欧元,在江苏省镇江新区新材料产业园建造气相法二氧化硅工厂,预计年产能8000吨,并计划于2021年投产。
  以此合资项目为例,公司会首先评估双方各自的优势与优势互补。赢创是全球领先的二氧化硅制造商,沉淀法和气相法二氧化硅是赢创的四大发展领域之一——智能材料的一部分。新安集团主营有机硅材料和作物保护两个产业,其有机硅材料具有全产业链优势。合资工厂将引进赢创先进的气相二氧化硅技术,实现新安单体副产一甲基三氯硅烷、氯硅烷和合资公司副产盐酸的综合利用,实现新安镇江区块的资源循环,发挥有机硅单体、氯硅烷和气相二氧化硅资源平衡的协同效应。另一方面,中国的二氧化硅生产基地将显著缩短赢创的运输路线,以便公司更快速地为不断增长的亚洲市场提供高质量的产品。
  当然,公司也会考察合资公司的整体业务经营状况。  






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