为控制全球气候变暖，欧洲发达国家纷纷宣布2050年前（或更早）实现碳中和，也要求相关方采取措施，国际石油公司也加大了可再生能源投资力度。作为全球能源消费和二氧化碳排放量最大的国家，中国承受了很大压力。
去年，我国提出了2060年前实现碳中和的伟大目标。国有石油公司肩负着贯彻落实党和国家大政方针的政治责任，既要兼顾当前的油气保供、提质增效，又要在双碳目标约束下推进能源革命、保证企业的持续发展。推进能源革命的核心是推进能源转型，这是一项十分艰巨的任务，也是重大的系统工程。
两大观点阻碍能源转型
当前，油气行业处境较为困难，但阻碍能源转型最为显著的，是少数人的以下两大观点。
一是新冠肺炎疫情冲击顾不上转型。
今年是2008年金融危机以来，世界经济最困难、最难预测的一年。对油气企业而言，2020年的新冠肺炎疫情使我国油气消费量减少，在我国疫情得以控制之后，以欧美为主的西方发达国家却在第二波疫情蔓延中控制不力，经济遭受重创，导致油气消费量价齐跌。
新冠肺炎疫情的结束时间不取决于最先控制住疫情的中国，也不取决于随后研发出疫苗而逐步控制疫情的美欧日等西方发达国家。未来也许还会有第三波疫情将在发展中国家持续，在他们自身的努力和国际社会的帮助下，经过一段时间，才可能控制疫情。如此，世界经济才可能逐步恢复，油气行业才会逐步进入正轨。这一期间对油气企业的经营构成重大挑战，部分人产生了以下观念：常规增长都困难，抗疫增长更艰难，三利两率考核压力又大，根本顾不上能源转型。
二是能源消费现状产生“安乐窝效应”。
我国能源消费以化石能源为主，过去如此，现在如此，今后10年仍将如此，而且我国油气对外依存度目前看不到下降迹象。总体缺油少气，国家仍然鼓励加大勘探开发力度，增储上产，油气企业们认为自身本就是做油气的，也不会转型，把油气做好即可。然而，油气作为化工原料，在碳中和时代也是必不可少的，油气企业们也不应将转型置身事外。
打破阻碍能源转型的惯性思维
在能源转型的过程中，以“三桶油”为代表的管理层务必要清楚认识到，人的行动是受意识支配的。如果意识不到位，会因为困难多、业务惯性、知识刚性、舒适区惰性等因素，在具体工作中仅仅以声响应，而不是以行动落实，这将严重阻碍能源转型的推进。
当前，可再生能源发展迅猛。从供给侧看，经济上，一些太阳能、风能的发电成本已经具备平价上网的条件，部分先进企业的上网电价甚至远低于煤电。尽管以可再生能源为主的清洁能源有许多不足，如电量不稳定会冲击电网输配、储能技术尚待完善、消纳不充分等，但随着技术的不断进步、国家产业政策的配套和企业管理水平的提高，这些问题将逐步得到解决。
以清洁能源为动力的汽车持续大幅增加，将直接冲击传统燃油汽车甚至LPG、LNG燃料汽车，我国的石油消费量将比现在大幅下降60%左右。尽管石油的化工属性仍在甚至会加强，但以40%的消费量，如何能够支撑起目前以“三桶油”为主的国有油气企业的运转和发展？目前有困难，而疫情使得油企更加困难。相比能源转型给石油国企带来的威胁而言，只能一方面努力搞好勘探开发、提质增效，另一方面努力闯出一条创新发展的活路。
对国有油企能源转型的六大建议
不同企业能源转型的路径不同，但总体趋势会殊途同归，即走向能源的清洁低碳、安全高效。以“三桶油”为主体的国有石油企业，应该结合自身特点，在没有现成路径的情况下努力探索。对中国石油而言，既要把目前的勘探开发搞好，处理好当前增储上产、保供、保效益的问题，同时必须在能源转型上下大工夫，解决未来的出路。
一是成立专门的清洁能源公司。
目前，中国石油没有专门的清洁能源公司，由于上游油气勘探开发是主业，清洁能源开发利用在各分公司很容易“说起来重要，做起来忘掉”。通过机构改革设立这类公司，就像中国石油为数字化、智能化以中油瑞飞为基础整合而成立昆仑数智公司一样，尽管专门的清洁能源公司目前不具备类似于中油瑞飞那样的现有基础，但专门投入、专门培育，在能源转型的大环境下，一定可以取得成果。有了专门的公司，专司清洁能源开发利用，其资金、管理就不会被挤占，为了未来的长远发展，这方面的改革势在必行。
二是保证必要的投入。
目前，国际石油公司在新能源上的投入约占其投资的2%～5%，以中国石油的投资体量，可根据新能源公司的业务研发、收购并购等情况，逐步达到这一比例。初期考核可适当放宽，在有效益后继续加大投入，严格考核。
三是引进必要的人才。
专业的人做专业的事，从事石油勘探开发的专业人员转行去做风、光、氢能等项目不太现实，引进相关技术和管理人才是必然。
四是契合自身优势从开发与利用地热起步。
中国石油有大量的钻井和工程建设队伍，还有大量的停产油气井。新能源中，地热开发利用也需要钻井和工程建设，这与中国石油的优势相契合。部分停产的油气井，建议考虑加深改造成地热井，这样将可因协同效应而使成本大幅降低。
五是油气田局部使用太阳能、风能。
油气田在野外，油气水的分离、处理、输送等阶段需要大量的电力，有的地方甚至用原油、柴油、天然气发电，能耗、成本不低。建议在一些地区（如西北）的新建场站建设一些太阳能、风能的发电设施，为生产生活提供能量，既降低能耗，又降低成本。
六是进行必要的改革。
中国石油体量大，在国企改革3年行动计划中遇到的核心堵点是三项制度改革，目前尚未看到大的行动，也未见实效。但在清洁能源公司中，这是一个增量公司，实行增量改革比较方便，激励措施上可以有增值持股、分红等，对于能上能下、能进能出、工资总额等方面羁绊少，改革的步子可以迈大些。何况在清洁能源行业，民营企业的份额远高于油气上游行业，市场化程度高，易于接轨。
太阳是最大的地外能源，地球上的能源多来自太阳，小公司可以做一些小众能源，而中国石油这种大能源公司，除了油气之外，今后的新能源多半离不开太阳能、风能，还可能与氢、电等融合，多能互补。如果新能源公司探索成功，今后，新能源将成为中国石油的主业。在实现碳中和之时，新能源公司一定会成为不亚于Petrochina体量的公司。
希望国有石油企业尽快统一认识，拿出切实行动，探索创新，不断推进，进而实现能源革命，为实现中华民族伟大复兴，为全面建成社会主义现代化强国，做出贡献！