做大做强氯碱化工打造亚洲环氧氯丙烷基地
——专访山东海力化工有限公司副总经理杨波
山东海力化工有限公司坐落于淄博大成工业区，虽然成立的时间并不长，但却在短短的几年中迅速崛起，并已
成为山东省氯碱行业的龙头之一。2006年11月26日随着新建8万t/a环氧氯丙烷装置一次开车成功，山东海力
一举成为亚洲最大的环氧氯丙烷生产基地。一向低调的海力人并没有留给我们太多的线索去寻究其成功的奥秘，为
了能帮助大家了解这位略显神秘的氯碱巨头，记者来到清沙湖畔采访了山东海力化工有限公司的副总经理杨波先
生。
[周刊]您好，杨总！据我们所知山东海力化工有限公司成立时间并不长，但发展十分迅速，您能为我们介绍一
下具体的情况吗？
山东海力化工有限公司于2003年成立，是一家集研发、生产、销售于一体的大型化工企业。自成立以来，海
力人始终坚持以市场为导向，以效益为中心，立足化工产业，不断提高核心竞争力，大力发展高新技术产业，通过
优化产品结构，加大投资力度，扩大生产规模，拓展产业链条，实现了企业的持续、健康快速发展。目前企业生产
规模已达到了35万t/a氯碱、22万t/a PVC、8万t/a环氧氯丙烷（ECH）、8万t/a甲酸钠、15万t/a氯化钙；
拥有固定资产10亿元，销售收入15亿元，利税3亿元。公司于2004年10月通过了ISO9002质量体系认证，2005
年被省政府授予“能源节约先进企业”，在山东省同行业中排名第三，是全国化工企业500强企业之一。
[周刊]近几年，氯碱行业在PVC产销两旺的带动下发展迅猛。2005年我国PVC产能为972.0万t/a，同比增长
近50%，随着PVC产能的高速增长，国内市场已逐渐饱和，PVC景气度逐渐下降。作为一家大型PVC生产企业，海
力将如何面对这种挑战？
随着市场竞争的不断加剧，氯碱产品利润空间逐渐缩小。在这种形势下，我们提出了规模适度膨胀，拓展产业
链条，增加产品附加值，提高科技含量，做精做强的发展思路。在广泛考察、严密论证的基础上，我们决定开发氯
碱下游产品，上马了与氯碱生产相配套的PVC项目。
国内的氯碱生产企业虽然大多配套上马了PVC项目，但是生产工艺技术并不先进。我们引进了日本先进的生产
工艺与管理模式，利用渤海湾廉价的原盐产品凭借低成本优势迅速占有了相当的市场份额，规避了客观的经营风险。
同时经过广泛论证，我们投资了高科技、高效益、国内市场缺口大的ECH、氯化钙项目，对氯碱产品进行深度加工，
增加了产品的附加值。在企业内部的产品链条初步形成、产品结构不断优化、企业效益快速增长的形势下，我们依
据市场需求，适时扩大生产规模，进一步把产业链条加宽、增厚，努力形成规模效益，全面提升了企业的竞争力。
[周刊]据我们所知，截至2005年底，我国仅有4家企业能生产ECH，总产能为11.4万t/a，年产量不过9万
t左右，需求存在很大缺口。良好的发展前景和巨大的利润空间令很多企业都看中了ECH项目，并筹建或在建了一
些2万~3万t/a的生产装置，相比之下海力的8万t/a装置可谓是“庞然大物”，海力在这方面是怎么考虑的呢？
ECH是一种重要的有机化工原料和精细化工产品，主要用于生产环氧树脂、合成甘油、氯醇橡胶等精细化工产
品。现阶段国内ECH供应严重不足，进口量较大。
ECH项目是我公司2006年重点项目，总投资5亿元人民币，生产能力8万t/a。该项目的主要设备由国外引进，
并配置有DCS、QCS控制系统。同时采用国外最新生产工艺技术——丙烯高温氯化法。ECH的主要生产原料是丙烯、
氯气，其中氯气由本公司提供，丙烯由山东金城石化有限公司和淄博汇丰石化有限公司供应。两家原料供应商与我
公司相距仅10公里，运输成本低，原料供应充足，从根本上降低了公司生产成本，提高了产品市场竞争力。
ECH项目投产后，我公司一跃成为目前亚洲最大的ECH生产厂家。2006年11月份，我公司ECH装置一次性开
车成功，产品质量达到国内最好水平。产品投放市场后将会缓解国内供求紧张局面。公司计划2008年进一步扩大
ECH生产规模，使产能达到16万t/a，实现集团化、规模化经营。
[周刊]烧碱是氯碱企业的重要产品之一，海力的烧碱产品是如何消化的呢？
烧碱是我们企业的一个龙头产品。随着氯碱行业的快速发展，烧碱市场的竞争也日趋激烈。我们依靠区位优势，
烧碱供给同区内的造纸集团、化工企业以及本厂的甲酸钠项目，通过不断完善产业链条使之形成规模。在烧碱的生
产工艺选择上，采用国际一流的技术和设备，选用先进的离子膜法生产工艺和生产装置，从根本上提升了产品质量，
以过硬的质量赢得了用户的信赖，得到了市场的认可；同时，我们还坚持国内和国际市场相结合的原则，积极开拓
国际市场，将产品出口到日本、美国、韩国、印度等国。通过完善周到的服务，合理的价格、诚信的理念、灵活的
经营使我们的烧碱市场得到了有效巩固，保证了烧碱产品的销路畅通。
[周刊]能为我们介绍一下贵公司打造循环经济的经验吗？
打造循环经济，实现资源综合利用，对于化工企业意义重大。近年来，海力化工在发展过程中，立足盐化工领
域，在资源综合利用、打造循环经济方面，经过不懈的努力取得了一定成效。通过不断加大科技投入，进一步优化、
调整产品结构，目前已形成了企业内部产业链条。氯碱生产的氯气用于生产PVC；ECH生产的废水用于提取二水氯
化钙；生产PVC所产生的电石渣应用到水泥车间作原料，从而减少了生产成本，节约了能源，有效地实现了资源综
合利用，增加了经济效益。我们认为，打造循环经济，综合利用资源，要密切结合企业自身实际，利用自身优势，
做好规划实施。我们的主要做法：一是认真分析市场形势，确定延伸发展方向，进行上下游产品整合，上马市场前
景好、发展空间大的高科技项目；二是瞄准高新技术，引进最先进的技术工艺和生产设备，提高产品质量，降低生
产能耗，增加经济效益；三是不断进行技术改造和工艺改进，达到节能挖潜，节约资源。公司投资200多万元新上
节能设备对各车间的蒸汽凝结水进行回收利用，减少了地下水资源的开采，节约了生产成本。四是引进高学历人才，
组成技术攻关小组，进行专项技术攻关，并对取得成效的进行重奖，有效的提高了全员的创新意识，科技创新为企
业发展提供了不竭动力。
[周刊]社会各界对环境保护的重视程度已经提到了一个很高的位置，山东海力在这方面有什么样的举措呢？
作为一个化工企业，我们对环境保护始终给予高度重视。一是在项目建设中，严格贯彻落实“三同时”的原则，
认真进行环境评估，在项目规划中配套做好环保设计；二是加大环保科技投入，积极采用先进的工艺技术和生产装
置，主要设备均从国外引进，从根本上确保环保效果。三是积极推行环保认证，增强全员的环保意识，加强环保管
理。四是认真贯彻落实环保法则，投资1亿元新上氯化钙项目配套环保，建设了污水处理厂，对工业污水进行综合
处理，确保废水达标排放。同时企业内部产品链条的规模形成，资源的综合利用有效保护了生态环境，推动了行业
发展。
[周刊]目前国家的“十一五”规划正在实施中，作为一家大型化工企业，山东海力是怎么为自己的发展进行规
划的呢？
面对新形势、新机遇，按照国家“十一五”发展纲要“发展循环经济、构建和谐社会”要求，我们制定了“实
施高科技、高环保、高附加值”的产品规划，提出了“整合要素资源、推动产业聚集、加快上下游产品整合、着力
打造产业集群、做精做强化工”的总体思路。公司将立足自身优势，着眼长远发展，结合国家产业政策，打造百万
吨化工产品制造基地，建设化工循环经济园区的发展战略，决定新上一批科技含量高、市场前景好，发展空间大的
化工项目，推动企业的跨越性发展。同时，积极招揽人才，规范经营管理，积极推进企业境外上市，拓宽融资渠道，
全面提高企业的综合竞争力，推动企业更好更快发展。