作为中国涂料产业发展最重要的分水岭，２０１７年也是涂料产业承压最重的一年，历经了上游原材料涨价潮、最严环保法、消费税等一系列因素的影响，整个涂料产业链条上的上下游企业在一定程度上受到较大的影响。在环保政策趋紧、国家去产能、材料、人工、税费等综合成本上升的多重因素影响下，中国涂料产业未来将更加规范。毋庸置疑的是，在多重挑战下，进行产业链深度整合将是未来的出路。
行业发展挑战重重
未来，将有几点重要因素影响到涂料产业整体发展，简单来说，这些因素的变化与涂料行业发展息息相关。
1. 产量高速增长时代终结
2017年1~6月，我国涂料产量累计964.1万吨，同比增长10.5％，预估2017年我国涂料产量整体将突破2000万吨大关，迈入新阶段，继续领跑全球涂料产量。但纵观中国涂料产业近10年发展状况，我国涂料产量将由高增长向平稳增长过渡，彻底结束高增长态势。
我国涂料行业伴随着中国经济度过了发展的黄金10年，从同比增长率数据来看，涂料行业产量与主营业务收入增速已逐渐成下降趋势，步入中低速增长阶段，并呈现出缓中趋稳的态势。
增速放缓意味着规模再难实现“黄金10年”。整体来看，未来几年我国涂料行业市场形势依然严峻，产销量难以快速增长。
2. 房地产黄金时代结束，存量市场饱和
过去20年，是中国房地产业的黄金20年，伴随着房地产的兴起，处在地产伴生行业的涂料行业也走过了黄金１０年，随着房地产市场步入新常态，涂料市场的存量市场接近饱和，甚至会出现产能过剩状况，去产能也将成为制约涂料行业发展的因素。
2017年，全国房地产开发投资109799亿元，比上年名义增长7.0%，增速同比1~11月份回落0.5个百分点。其中，住宅投资75148亿元，增长9.4%，增速回落0.3个百分点。住宅投资占房地产开发投资的比重为68.4%。
不过，房地产市场黄金时代的结束，并不意味着涂料行业不发展，在新的历史时期下，我国的城镇化进程仍在加快推进，特色小镇、雄安新区、特色经济区等国家战略，对建筑涂料的需求仍然很大。
此外，在房地产新常态下，一线城市、热门城市与三四线城市分化将更加明显。城市的分化将带动二手房市场的发展，催热旧房翻新市场。数据显示，2016年，全国有423万套旧房需要重涂，大约需要30万吨内墙涂料。
3. 产业分化，强者恒强
随着涂料行业增速放缓，涂料细分领域的分化将逐渐显现，深耕细分市场，将成为一部分企业的发展方向。随着传统产品市场的增量放缓，甚至出现下滑态势，新的细分品类市场将崛起，以水性涂料/UV涂料、粉末涂料、艺术涂料等细分领域产品将呈现爆发式增长，未来几年，符合环保趋势的细分产品将逐渐被市场接受和认同，不符合环保趋势的产品被市场淘汰。
细分领域的分化将直接引起涂料行业企业的分化，过去１０年，我国的涂料行业基本呈现为外资、国企、民企三足鼎立的阶段，工业涂料基本由外资把持，民族涂料企业将细分领域做到了极致，因此木器漆、墙面漆、建筑涂料市场占有了一定的市场份额。
企业的分化，将是强者恒强，一部分企业逐渐在转型中消失，一部分企业将利用综合竞争力占有更多的市场份额，品牌竞争将成为主导，而处在行业边缘的中小型涂料企业依然生死未卜，困难重重。
但是，根据数据显示，大中型涂料企业在中国市场的市场占有率只有35%，剩余市场依然被众多的中小型企业所占据，占据大部分市场份额的中小型涂料企业并不会因此退出涂料市场。
但是，过去20%~30%的投资回报率一去不复返，市场在一定程度上将更加认可有技术、有品牌、有资本的大中型涂料企业，品牌竞争的时代来临，由此形成涂料产业链，正在逐步成型。
4. 原材料价格高企，产业链整合是出路
2017年，可以说是上游原材料厂商的欢喜年，各种原料出现涨价潮，其中TDI、MDI、聚氨酯、钛白粉、树脂、助剂等原材料的涨幅令人瞠目结舌，令下游生产企业苦不堪言。面对大宗化工原料的市场价格抱团上涨的局面，行业人士大呼“看不懂”，整个大化工市场呈现非理性涨价。
2017年，我国涂料行业内有近三分之一的中小型企业处于亏损状态，其中因为资金周转困难而遭淘汰的企业不在少数，因此出现小幅度的倒闭潮。
对中小企业而言，原材料价格上涨，若提高售价渡难关，就可能失去原有价格竞争优势；若不提高产品价格，维持原价，就会面临成本增加。因此，原材料价格上涨让部分中小企业进退两难，感叹“涨价不易，赚钱更难”。
5. 环保高压，停产限产成常态
2015年，史上“最严环保法”出台，环保政策的重重加码，成为压倒涂料企业的最后一根稻草，由于国家对于环境污染的整治力度不断加大，涂料行业停产限产将成为常态。
长期以来，多数中小型涂料企业利用政策打擦边球，大量作坊式的“开、关”型（有订单就开，没订单就关）涂料企业面临“围剿”。而凭借品牌、技术、管理优势的大型涂料企业亦面临着环保问题。
未来的增长驱动力
虽然有众多因素影响涂料行业的发展，但不容否认的是，挑战与机遇共存。
1. 搬迁入园与产能扩张共舞
环保所带来的直接影响就是，涂料企业搬迁入化工园区，在过去的一年，不少大中型涂料企业陆续进入园区，资源越来越稀缺的化工园区开始成为涂料企业眼中的“香饽饽”，环保督察风暴大幅度提高涂料产业的行业集中度。
严把危化品安全准入关，从源头控制新增高风险化工项目，严禁投资新上淘汰类、限制类化工项目，鼓励发展产品档次高、工艺技术装备具有国际或国内领先水平的化工项目，严格新上化工建设项目的各项安全条件，控制化工和危险化学品企业新增数量，将成为地方政府发展的主导策略。一些地区原则上不再核准固定资产投资额过低的新建、改建、扩建的危险化学品项目（不含土地费用），涂料行业亦属于危险化学品类范畴，难逃此劫。
有理由相信，地方政府将充分利用安全、环保和节能减排的倒逼机制，综合运用经济、法律和必要的行政手段，开展安全、环保、节能评级和综合评价工作。逐步淘汰关闭危险程度高、能耗高、效益差、生产工艺和装备技术落后以及安全生产没有保障的小型化工企业；将分散的化工生产企业，逐步集中到化工园区或化工集中区；通过评级评价实施三个“一批”，即发展壮大一批、规范提升一批、关闭淘汰一批，逐步实现化工行业转型升级。
大中型涂料企业在搬迁入园中，实现了技术设备升级和产能扩张，搬迁入园与大型涂料企业产能扩张共舞。
2. 资本布局，利用杠杆撬动资产
上市，一直是民族涂料企业的软肋，但是，2016年、2017年，陆续有民族涂料企业挂牌上市，走进资本市场。以东方雨虹、三棵树、株洲飞鹿、亚士创能、集泰股份、科顺股份等一批涂料企业在A股市场呼风唤雨，布局资本将成为涂料行业常态。
资本布局，利用杠杆优势来撬动资产，将成为涂料行业发展所必需经历的一个阶段，部分企业从企业发展的角度上市，希望通过上市，实现资金、人才、品牌、管理等方面获取资源和优势，使得企业迈入新的发展平台，实现新的战略发展。
以三棵树为例，成功挂牌上市之后，无论从战略布局，还是企业发展，都实现了新的发展阶段，三棵树投资1.5亿元联合设立福建华通银行，成功进入银行业，在某种程度上实现了企业的扩张。
3. 走向海外，进入国际市场
2017年，嘉宝莉缅甸工厂投产；2018年，展辰集团越南工厂即将投产，标志着展辰集团正式走向海外。面对国内市场压力，越来越多的涂料企业选择出海，而国家的“一带一路”战略也给广大的涂料企业带来了诸多机遇。
走出去已是大势所趋。如今，涂料企业的海外扩张恰逢东风，当中国涂料企业走向世界之时，亦标志着中国涂料产业开始走向世界，与世界巨头涂料企业同台竞争。
培养竞争力着眼三方面
面对市场的残酷无情，最后的胜者只能是少数，但是，任何涂料企业都不愿自己成为当前困局下的“牺牲者”，既然无法逃避，那就只能勇敢面对。
1. 信心比黄金重要
信心是一种境界，有信心者不会因“外物”变得消沉沮丧，而没有信心的企业会怀疑自己的能力，甚至放弃了成功的机会。所以，在很多时候，打败企业的，不是外在环境，而是信心。
2. 收缩战线，专注细分领域
原材料上涨、税费、人工等综合成本上升，严重影响涂料企业生存状态。收缩战线，至少可以帮助涂料企业掌控事物发展的进程，保障企业进退自如，在很大程度上免除企业市场拼杀的风险，取己所长，专注在细分领域，做精做细做透。
3. 练好内功，向服务商转型
构建科学的管理体系，练好内功，利用科技创新，逐步进入中高端产品市场，向服务商转型，提高生产力，增强产品的市场竞争力，改善企业在市场中的竞争地位。
涂料行业技术壁垒相对较低，也是一个全面开放和市场竞争充分的行业，尽管在整个国民经济中，涂料行业占比并不高，但是属不可或缺的产品，用途非常广泛。随着涂料产业的深度融合，检测、防伪、仓储物流、供应链金融、支付交易、技术共享、大数据-云端、数据库、信息研究、交易（期/现）等多维一体的涂料产业生态体系将为中国涂料产业发展赋能。