近年来，在国内外形势的复杂变化中，我国农药行业克服各种困难，披荆斩棘、奋勇前行，取得了良好的成绩，赢得了国内外同行业的关注。尤其是进入2019年来，国际贸易摩擦与争端等不断增多的不确定因素严重困扰着全球经济的复苏，给国内农药业稳步发展带来很大风险；而国内经济稳中有变、下行压力加大的环境，以及经济发展中的新情况和新问题的出现，也深刻地影响着农药业持续健康发展。面对国际贸易形势的多变，我国农药企业应该何去何从？“十三五”即将结束，行业又为迎接“十四五”做了哪些准备？近日，《中国化工信息》带着这些问题采访了中国农药工业协会秘书长李钟华。
　　【CCN】近年来，农药频频被限用、禁用，尤其是大宗农药产品如百草枯、毒死蜱等的上榜，对农业生产造成极大影响。未来这一趋势是否将延续，企业该如何应对？
　　【李钟华】当前，高毒农药的淘汰已成为必然趋势。国家对于高毒农药的全面禁用已经有了时间表，12种高毒农药品（甲拌磷、涕灭威、氧乐果、水胺硫磷、甲基异柳磷、克百威、灭多威、灭线磷、磷化铝、硫丹、溴甲烷、氯化苦 ）将全部被淘汰。国家层面上，希望在5年内（2017—2022年）实现高毒农药的全部禁用，以降低农产品的质量安全风险。因此相关生产企业要早做打算。
　　随着国家供给侧改革和更为严格的安全环保政策不断推进，农药行业暴露出许多问题，主要表现在过去一段时间的粗放式发展以及创新能力薄弱，使得今年以来许多农药企业生存发展面临着非常大的压力和挑战。可以说我国农药行业正处于从高速发展向高质量发展的转型关键时期。
　　近年来，相关政策的收紧对农药行业的影响很大，造成许多企业停产、限产。同时，企业也在不断地通过加强安全、环保等方面的投入来提高自身应对困局的能力。从目前的情况来看，江苏部分地方还有很多农药企业无法正常开车。
　　而对于诸如连云港盐城事件导致的停、限产，以及带来的原料货源紧缺、价格上涨，企业可以通过其他方式消化，例如，通过搬迁到西部等方式来增加产能，提高产品的供应能力。但在搬迁后，若没有长远布局，肆意增加产能又会给市场带来产能过剩的危机，这是需要注意的地方。

　　【CCN】近年来，全球农药市场发生了显著变化，中国化工收购先正达、杜邦和陶氏合并成立陶氏杜邦公司、拜耳收购孟山都等，全球农化领域六大跨国企业中，五大跨国企业发生了重大变革。大型农化企业的并购重组给我国中小型农药企业带来哪些启示？对市场又产生了怎样的冲击？
　　【李钟华】目前全球农化并购事件尘埃落定，参与并购的“六大”变“四大”,受剥离和受让的影响，全球农化开启了拜耳-孟山都、 中国化工-先正达、 陶氏-杜邦、 巴斯夫、富美实“五强鼎立”的新时代。因此来自政策、环境、供求关系等多方面的因素叠加，推动我国农药工业进入了加速变革和转型升级的新阶段，也给我国本土农药企业追赶国际化标准增加了一定难度。
　　并购、环保、新条例等造成的影响将在今后两年间逐渐显现，预计终端市场涨价趋势将会凸显，届时农药企业及行业的销售压力更大。当下，农药行业可谓冰火两重天，好企业形成良性循环，发展迅速，但也不乏一些经营不善的企业难以维持。可以预见的是，未来两三年，农药企业将遭遇大规模的洗牌！

　　【CCN】当前高端农药市场“充斥”外资产品，本土农药应如何在国外农药抢滩中国市场的大潮中赢得一席之地？
　　【李钟华】在这一轮兼并重组的浪潮中，中国企业也在积极参与。从目前来看，农药行业停产、限产比较普遍，原材料和原药价格的上涨加快了产业链的整合。据不完全统计，今年行业内已有几十家企业完成了兼并重组，影响较大。比如，利民股份现金收购河北威远生物等，扬农化工拟收购沈阳化工院，中化国际把参股企业江山股份的股权转让给福华科技。
　　此外，大型肥料企业如金正大、史丹利等也开始试水农药行业，未来对行业将会有所影响。
　　国内农药企业为了补短板，将企业做大做强，通过抱团取暖的方式渡过“严冬”。国内企业兼并重组，一方面是借鉴国际大公司的并购经验，另一方面也有政策方面的影响。例如，国家政策规定肥料里禁止添加农药成分，促使一些做药肥的肥料企业切入到农药行业中。
　　与此同时，随着市场竞争的加剧，一些小型农药企业开始转向做农事服务，这也是未来小型企业的一个发展方向——不再去争夺市场，而是以服务赢得一席之地。

　　【CCN】中美贸易摩擦对我国农药行业产生了哪些影响？
　　【李钟华】美国是中国农药第一大出口市场，中美贸易摩擦给行业的出口造成了一定影响，但实际表现比预期要好。这主要是由于农药的利润空间尚可，中美双方可以将由于贸易摩擦带来的额外成本共同消化。此外，美国市场更多的是作为农药的转口国家，而非最终目的地国，我国农药产品可以通过走其他方式出口，尽量避开关税影响。
　　为了将这些不利影响降到最低，弥补出口美国农药产品减少后带来的空缺，国内企业应该注意以下几点：一要深耕中国市场；二要不断开拓新兴市场；三要提升产品附加值，提高竞争力。如此才能在中美贸易摩擦中生存发展，将挑战变机遇！

　　【CCN】今年是“十四五”规划的启动年，“十四五”期间，协会有哪些重点工作？将如何促进农药行业高质量发展？
　　【李钟华】目前协会已经开始着手参与行业“十四五”规划的制定，今年协会承担了农业农村部“十四五”研究课题，以便为制定“十四五”规划做好前期准备，预计规划将在“十四五”启动之年才会发布。“十四五”期间，农药行业如何注重高质量发展成为本次规划的重中之重。此外，由于管理方式与之前有所不同，农业农村部将综合布局整个行业的发展，包括生产、使用、经营、研发等细节都会在规划中有所体现。


　　通过分析发展趋势，李钟华建议：一是企业数量减少是必然趋势，淘汰是必然，只是“刀砍到谁头上”而已，企业千万不要存在侥幸心理，今后严格管理会成为常态，而且会越来越严；二是业内洗牌和跨界打劫都是冲击，特别是跨界打劫，行业一定要多加关注；三是优势企业可以通过打通产业链、专业精准服务农户、多元化发展，来增强自己的实力，同时这也是活下去的办法；四是可以通过强化技术、加强管理、推进服务创新、聚焦品牌战略来驱动企业发展；五是企业可以多样化发展，如实施统防统治、全程农事托管、全程解决方案等。