“十四五”期间，我国染料行业发展将面临国内外形势的转变、国家总体战略布局优化，以及信息技术革命带来的机遇与挑战。“十四五”时期，我国染料行业要以构建双循环格局为先导，以深化供给侧需求侧改革为动力，以破解重点、难点等现实问题为抓手，集中精力抓好品种、品质、品牌，提高质量，优化结构，更好地满足经济社会发展需求和社会公众对优质染料的选择性需求，为建成染料强国奠定坚实基础。
“十四五”我国染料发展的新机遇新挑战
“十四五”期间，我国染料发展将面临新形势、新机遇、新挑战。
一是国际格局重构为“十四五”我国染料业发展提出新命题。当前，世界正处于百年未有之大变局，新冠肺炎疫情让全球经济变得扑朔迷离。整体看来，我国正处于近年来最好的发展时期，国内外形势相互交织、相互激荡，成为当前我国染料发展必须面对的国际大环境。
二是信息技术融合让“十四五”我国染料行业发展面临新挑战。随着信息技术产业革命的扑面而来，互联网科技应运而生，人工智能、虚拟现实、大数据、区块链等方兴未艾，日新月异的现代新兴信息技术给我国染料行业带来的机遇与挑战前所未有。
三是全面深化改革将推动“十四五”我国染料业发展进入新阶段。“以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的。”这是党的十九届五中全会提出的基本原则。对于“十四五”来说，这一时期经济社会发展的指导思想和必须遵循的原则依然是全面深化改革。这无疑为我国染料业的发展提供了动力和方向。在新的历史阶段，改革与发展的内在联系是我国染料业发展必须要认识并处理好的问题，对于我国社会主要矛盾变化带来的新特征、新要求，以及错综复杂的国际环境带来的新矛盾、新挑战，我们必须深刻认识。更重要的是，必须深刻认识“十四五”时期我国染料业发展的新矛盾、新特点、新任务。
“十四五”我国染料发展的基础和问题
从染料业自身来看，“大”是“十四五”我国染料业发展的基础，而“大而不强”是“十四五”我国染料业发展的最大短板，也是解决“十四五”时期我国染料业发展新矛盾的关键所在。
首先，我国染料企业数量逐步消减、产业集中度较高。我国是染料大国，企业数量较多，但随着市场洗牌，企业数量有不同程度减少。2015年，我国规模以上染料生产企业数量已从2010年的500多家下降至325家。初步估算，“十三五”后期染料企业数量约300 家。现阶段我国染料市场仍保持分散、活性染料为主，其他染料为辅的供应格局。近年来一些企业逐步退出，行业集中度提高。“十三五”前期，浙江龙盛、闰土股份、浙江吉华三家分散染料产能占分散染料总产能的58.62%，江苏锦鸡、湖北华丽、浙江龙盛、闰土股份、浙江吉华五家活性染料产能占活性染料总产能的58.70%。“十三五”后期，浙江龙盛、闰土股份、浙江亿得、吉华集团、江苏锦鸡前五大染料巨头合计占据了国内染料市场约76%的市场份额，其中分散染料产能集中度合计接近80%，活性染料产能集中度合计接近66%。
但目前我国染料企业数量还是偏多，有待于进一步调整。在染料行业产能过剩和环保压力的双重影响下，那些技术落后、生产效率低下的中小染料生产企业仍将相继被停产限产，甚至逐步退出市场，剩下的规模化染料大厂将依靠技术升级换代和产品创新不断提高。预计“十四五”期间，染料产业集中度将进一步提高。
其次，行业规模大，消费呈下滑趋势。以“十三五”时期的 2017年为例，当年我国染料总产能（含长期关停装置）138万吨/年，同比增长3.76%，增速较2016年下滑1.8个百分点。其中，分散染料产能58万吨/年，活性染料产能46万吨/年。尽管这几年产量下滑，却依然连续稳坐世界第一之席位。
目前国内分散、活性染料产能主要集中于浙江、江苏两地。尽管由于环保安监等原因关停一些染料企业，但整个行业的规模与市场消费相比还是偏大。就消费来说，尽管我国是染料消费大国，但近年来消费出现下滑趋势，不得不引起我们的警觉。我国印染对于染料消费总量大，但按年均消费量来看并不均衡，整体上“十三五”染料消费并不乐观：年染料产量80万～90万吨，年表观消费60万～70万吨。尽管产能规模是我国染料的优势和发展的基础，但怎样“由大到强”显然成为“十四五”我国染料业发展之关键。
再次，出口占比高，为双循环新格局奠定基础，但国际市场话语权待提升。我国是染颜料生产及出口大国，在世界市场格局中占有重要地位，市场份额占全球七成左右。海关统计数据显示，2017年，我国染料出口量27.6万吨，占年产量的28%；有机颜料出口量15.4万吨，占年产量的63%。我国染颜料主要出口东南亚、欧洲等地。国内市场大、国外市场占比高，为构建双循环新格局奠定了基础。
但要看到，在国际市场上我国染料也是大路货居多，出口效益提高有限，有些企业尽管出口数量不小，可其出口效益让人扼腕叹息。国内一些企业虽然在国际市场上具有较高知名度，但市场定价谈判能力欠缺，效益提升极其有限。如何提升市场话语权、定价权和经济效益将是“十四五”我国染料发展的重点。
四是产业不断向生态化、智能化迈进。“十三五”染料行业不断吸收国内外高新技术成果，综合应用于产品的研发、设计、制造、检测、销售、服务、回收等全过程，大力推广以染颜料中间体加氢还原等清洁生产制备技术，对染颜料中间体生产实施加氢还原、三氧化硫磺化等清洁生产工艺改造，减少废水、COD、含芳胺类等有害物质废渣的产生。
近年来，围绕推进生产过程智能化，加大技术改造力度，提高技术装备数字化水平。在加快淘汰落后工艺技术和设备，推广应用自动化、数字化、网络化、智能化等先进制造系统、智能制造设备及大型成套技术装备方面，染料行业以数字化培育新动能，在生产中实现生产连续化、自动化，设备大型化、智能化，发展数字染料，逐步形成了打造数字染料经济的新优势。
产量、规模、消费市场大，固然是“十四五”期间我国染料发展的良好基础。但要看到，行业发展仍然存在着一些瓶颈和短板。仅就产品来说，同质化现象依然严重，创新力明显不足，中高端市场竞争力较弱，要开发新的产品依然困难重重。
此外，我国工业生态化虽有改善，但目前水消耗、能耗、污染比较高的现状没有太大的改观。主要因为资金、技术等因素无法将设备全部在较短时期内更新或进行数字化智能化改造，企业生产中的节能减排仍有待加强。这将成为“十四五”期间我国染料业发展与改革的着力点。
“十四五”期间我国染料业发展路径
“十四五”期间，我国要“由大到强”走向染料强国，必须抓住如下强身路径：
路径一：围绕构建国内国际双循环新发展格局进行产业结构调整、转型与升级，实现高质量发展。未来一个时期，国内市场主导国民经济循环特征会更加明显，经济增长的内需潜力会不断释放。因此，围绕构建国内国际双循环新发展格局，扭住扩大内需这个战略基点，继续推进供给侧改革，大力进行染料产业结构调整转型升级。并将其作为重头戏，实现染料工业的发展模式转变，由量的扩张转向质的提高，在发展中促转变，在转变中谋发展，提升供给体系对国内需求的适配性，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡，从而进一步推动染料工业由大向强的转变。
路径二：以科技创新催生染料行业新发展动能。研发和创制新产品能力的竞争将成为当今与未来全球染料公司之间的竞争主要表现形态。新产品的创制和产业化是跨国染料企业的基石、灵魂和利润最大化的源泉。我国染料行业与发达国家相比仍有较大差距，在生产与研发管理上，重产量、轻质量，忽视绿色新产品的研发，这是与国际知名企业存在差距的重要因素。因此，要抓住新一轮世界科技革命带来的战略机遇，着力推进创新驱动。在政策上要鼓励和引导生产企业加大投入，引进、消化、吸收国内外先进生产技术，大力开展技术创新，不断提高绿色染料生产技术水平，促进产业转型升级，激发染料行业发展新动能。
路径三：促进染料业的绿色发展。对于染料行业来说，“十四五”开局迫在眉睫的任务是推进行业的生态化。众所周知，“传统增长模式”在染料行业发展模式中是较为典型的。资源消耗量大，排放废弃物多在染料行业表现突出，高投入、高消耗、低产出的特点，导致我国整个染料行业的经济与环境效益很低。因此，对于染料企业来说，要切实抓好节能减排和清洁生产，促进行业的绿色发展。
路径四：围绕高质量发展和消费升级来切实抓好品牌建设。品牌培育必须处于公平公正的环境中，“十四五”染料市场的一项重要任务就是以维护公平竞争环境、提高主导品牌的市场份额为主旋律。因此，资金、技术、人才等生产要素的优势要发挥充分，资源整合力度要逐步加大，品牌产品（具有自主知识产权的）要加快培育，在全球贸易中、高端市场中的份额要进一步扩大，行业的国际竞争力与话语权要逐步增强。“十四五”期间，要认真实施我国染料业的品牌战略，相关部门要在全国范围内积极推动，帮助企业培育和打造中国染料名牌，让其享誉世界，把推进行业品牌建设作为构建双循环、提升产品质量和竞争力的重要措施来抓。要以资源整合促进资金、人才、技术等生产要素合理配置，让其优势发挥的更加充分，加快培育自主知识产权的品牌产品。
路径五：围绕构建新发展格局来积极扩大染料出口。构建新发展格局，实行高水平对外开放是应有之义。国内大循环绝不是自我封闭、自给自足，而是通过强化开放合作，更加紧密地同世界经济联系互动。因此，染料行业必须在构建新发展格局、努力培育品牌的基础上，积极扩大出口，走出去布局，力争在全球中高端染料市场中占有的份额逐步增大，提升行业的国际竞争力和话语权，重塑我国国际合作和竞争新优势。当前，国际染料市场需求在变化之中，疫情动摇了欧美市场，但在亚太地区消费能力增强明显。随着区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）的实施，我国染料产品的出口在“十四五”将迎来新的机会，市场形势会有所缓解并转好。国内龙头染料企业将会在不断巩固国内市场的基础上，推进国际化战略实施，加入到国内国际的双循环之中。
“十四五”将给我国染料进入国际染料市场提供新的机会。同时，我国染料产业竞争力的核心将会是以知识和信息的“转换过程”为内容的技术转换能力的提升，也是进一步提高我国染料国际竞争力的基本路径。所有这些的实现都需要人才，只有行业人员素质提高，才能有产业竞争力的提高。行业发展的关键是人才。就市场营销来说，品牌管理专家、品牌设计专家、营销技术专家、市场分析专家、物流管理专家、销售执行经理和销售执行骨干，缺一不可。只有抓住以上的营销精英所组成的管理团队，才能为染料产业竞争力的提高奠定基础，才能取得国际竞争优势，才能走出国门，把我国染料销售到世界的各个角落。
总之，染料业要发挥我国超大规模市场优势，依托国内大循环吸引全球商家和资源要素，塑造我国参与国际合作和竞争新优势，重视以国际循环提升国内大循环效率和水平，改善我国染料生产要素质量和配置水平，推动我国染料产业转型升级，在开放合作中与各国实现互利共赢。