中国石油化工集团有限公司与中国航空油料集团有限公司实施重组，是党中央、国务院从国家能源安全与产业升级战略全局出发作出的重要决策，具有深远意义。

一方面，强化国家能源安全与供应链自主可控

航空煤油是航空运输的“血液”，此次重组整合了两家中央企业在油气资源、炼化产能、储运网络与终端供应方面的优势，构建从原油开采、炼化生产到航油供应的全产业链协同体系，有助于提升我国航油供应的稳定性和抗风险能力，减少对外依存度，更好保障国家能源安全和航空运输命脉。

另一方面，优化国有资本布局与提升产业竞争力

重组符合深化国资国企改革、推动国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业集中部署。通过专业化整合，可避免重复投资和同质化竞争，实现资源高效配置与规模效应，增强我国在全球能源市场和航空燃料领域的话语权与竞争力，培育具有全球竞争力的世界一流企业。 

中国航空油料集团有限公司组织架构

中国航空油料集团有限公司（以下简称“中国航油”）原隶属于中国人民解放军空军，1980年随同民航从空军建制分立出来，1990年组建中国航油总公司，2002年在此基础上成立中国航空油料集团公司，并于2003年成为国务院国资委直接管理的中央企业。中国航油是亚洲最大的集航空油品采购、运输、储存、检测、销售、加注于一体的航空运输服务保障企业。

中国石油化工集团有限公司

中国石油化工集团有限公司（以下简称公司）的前身是成立于1983年7月的中国石油化工总公司。1998年7月，按照党中央关于实施石油石化行业战略性重组的部署，在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司，2018年8月，经公司制改制为中国石油化工集团有限公司。公司是上下游、产供销、内外贸一体化特大型能源化工集团公司，注册资本3265亿元人民币，董事长为法定代表人，总部设在北京。公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权利，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。

公司的经营范围为：组织所属企业石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；组织所属企业石油炼制；组织所属企业成品油的批发和零售；组织所属企业石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输经营活动；实业投资及投资管理；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；进出口业务。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）