韩国化学工业结构调整之路
    1997年爆发的亚洲金融危机引发了韩国化学工业的结构调整以
及大型企业集团的管理改革。至今，韩国化学工业结构调整仍在进行
之中。2003年，典型的案例就是阿托菲纳和三星综合化工公司合资建
立化工企业。无独有偶，LG化学和湖南石化也联手以15亿美元的价
格收购了现代石化。
    当人们认为结构调整浪潮已经接近平稳之时，韩国其他主要的化
工公司又开始蠢蠢欲动，并正在成为市场的焦点。其中，一个显著的
发展动向就是正在中国扩大投资，逐步占领中国的电子化学品市场。

重大企业并购已近完成
    1991年1月韩国解除了石化工程投资禁令，乙烯裂解工厂在韩国
纷纷发展起来，形成了竞争激烈的大型业务领域，从而导致1992年韩
国化学工业竞争趋于白热化。然而，1997年中期，亚洲金融危机引发
了韩国的金融不稳定。金融领域的波动触发了一系列韩国化工企业的
合并与重组。韩国在其经济受控于国际货币基金组织（IMF）的情况下，
开始推行经济结构调整，其中包括那些能够主导韩国国内工业的大集
团的管理改革。
    由于相当多的韩国企业深受工业结构问题（包括负债率）的困扰，
韩国政府要求到1999年底，所有企业的负债率都要降低至200%以下。
因此，在1998年许多韩国化工企业进行了一系列的廉价出售不盈利业
务和子公司的活动，还有许多化工企业被国外公司兼并。
    近几年，韩国化学工业企业仍在进行一系列合并与重组活动。较
为典型的案例有：韩华石油化学株式会社和大林工业2家公司将双方
的石脑油裂解业务整合在一起，于1999年底成立了丽川石脑油裂解中
心，新成立的合资企业双方各占50%的股份。该中心的生产能力为130
万t/a乙烯，成为韩国乙烯生产能力最大的企业。1999～2003年韩国
石化业务重组状况见表1。
    同期，三星综合化工与现代石化的合并意向以流产告终。2003年，
三星综合化工成功与法国阿托菲纳公司进行了联合，现代石化被LG
化学和湖南石化组成的联合体收购。最近，韩国大型石化企业之间的
结构重组活动看起来已经偃旗息鼓，但是一些企业（如湖南石化）一
直将扩大聚烯烃生产能力作为其发展战略。

企业发展出现新趋势
    关闭工厂进口中国产品  韩国化学工业普遍认为其国内通用化学
品的生产正受到来自中国低成本进口产品的冲击。例如，DC化工公司
（即原韩国钢铁化工公司）决定在今年3月关闭其在仁川港的工厂，
该厂已有30余年生产小苏打的历史。由于缺乏竞争力，DC化工公司
将进口和销售中国制造的小苏打，以保证为其国内客户提供稳定的供
应。
    高附加值产品成为发展方向  近年来，韩国电子化学品的生产和
发展取得了很大的进步。以三星电子和LG电子为代表，作为进军电子
和电气设备生产领域的化工企业，这2家世界主要的TFT-LCD（彩色
薄膜晶体管-液晶显示器）生产商正在努力开发和生产新材料。其他诸
如LG生命科学公司和韩农化工公司等企业也在向高附加值精细化学
品领域拓展，开发药剂活性成分。
    致力加快在华投资  由于2003年中国已经取代美国成为韩国的
最大出口伙伴，2国贸易往来愈发频繁。事实上，韩国化学品中约有
45%用于出口，其中一半出口到中国。韩国化工企业对中国的直接投资
势头正猛。随着北京2008年举办奥运会，中国的化工市场伴随建筑和
汽车相关工业的需求增长将继续快速发展。因此，韩国化工企业正积
极在中国建立新工厂或者扩大其在中国现有工厂的生产能力。表2为
韩国石化供求状况。（宋玉春）

表1  1999～2003年韩国石化业务重组状况
              类型         出让方/受让方                    产品
1999    1月    买断    罗地亚/Hyosung    POM
        2月    买断    Colombian International/    炭黑
                   Kumbo  Chem
        4月    买断    Hyundai Oil Refinery/    炼油?BTX
                    Hanwaha Energy
       10月    合并交换    大林工业/    乙烯?PP
                     韩华石油化工
2000    2月    合资    大林工业/    PE
                       菲利普斯
        3月    收购    Dong yang化学/    炭黑?邻苯二甲酸酐
                       韩国钢铁化学
        9月    合资    大林工业/    PP
                        Montell Polyolefins
        9月    合资    Kumho Development/    苯酚?丙酮?BPA
                        Nippon Steel Chem
       11月    买断    LG化学/现代石化    PVC
       12月    买断    三星石化/三星综合化工    PTA
2001    1月    合并    Kumho Petchem/Kumho Chem    
        4月    分立    LG 化学    
        5月    合并    Dong Yang化学/韩国钢铁化学    炭黑
        7月    买断    巴斯夫/SK Evertec    苯乙烯单体
       11月    合并    SKC/SK Evertec    
       12月    分离    Kohap    TPA?PET切片?邻苯二甲酸酐
2002    11月    收购    Aekyung化学/韩国PTG    PTMG
2003    3月    收购    DC化工/KP化学    DOP?邻苯二甲酸酐
        7月    收购    LG化学?湖南石化/现代石化    乙烯
        8月    外资    三星综合化工/阿托菲纳    乙烯

表2  韩国石化供求状况            万t
               2001    2002   增长/%   2003   增长/%
合成树脂    生产    901.7    955.2    5.9    979.2    2.5
    进口    13.6    18.9    38.5    14.6    -22.6
    出口    472.8    487.6    3.1    526.6    8.0
    国内需求    442.5    486.5    9.9    467.2    -4.0
    小计    915.2    974.1    6.4    993.8    10.2
合成纤维    生产    576.8    612.4    6.2    655.9    7.1
    进口    98.9    114.5    15.9    104.5    -8.8
    出口    190.8    201.4    5.6    219.4    9.0
    国内需求    484.8    525.6    8.4    540.9    2.9
    小计    675.7    726.9    7.6    760.3    4.6
合成橡胶    生产    39.8    41.5    4.3    42.7    2.8
    进口    3.1    3.7    19.5    3.1    -15.7
    出口    23.0    25.6    11.2    27.2    6.5
    国内需求    19.9    19.7    -1.3    18.6    -5.5
    小计    42.9    45.2    5.4    45.8    1.3
总计    生产    1518.3    1609.2    6.0    1677.8    4.3
    进口    115.6    137.1    18.6    122.2    -10.9
    出口    686.6    714.5    4.1    773.3    8.2
    国内需求    947.3    1031.8    8.9    1026.7    -0.5
    总计    1633.9    1746.3    6.9    1800.0    3.1