以科技进步带动产业集群  氯碱行业腾起耀眼金星
——专访山东金岭集团公司董事长赵曰岭    
　　山东金岭集团公司坐落于美丽富饶的黄河三角洲南端的齐鲁明珠——东营市广饶县大王镇。公司成立于1992
年，是一家以基础化工、热电能源为主导产业的国家大型企业集团。多年以来，金岭集团始终坚持以市场为导向、
以效益为中心，立足化工产业，不断打造科技竞争力，大力发展高新技术产业，通过优化产品结构、加大投资力度、
扩大生产规模、拉长产业链条，实现了企业的持续、快速、健康发展。目前金岭集团已拥有固定资产20亿元，员
工2600余人，是中国化工500强企业之一。 ——记者  单毅


    [记者]我国氯碱行业虽然保持了较快的增长速度，但目前增速已经有所放缓，这与下游PVC行业景气度下降有
很大关系。身为一家大型氯碱企业，山东金岭集团是如何看待这种市场变化的呢？
    赵曰岭：氯碱行业是化学工业中的传统领域，随着国民经济的不断发展，氯碱产品的竞争日益激烈。在此形势
下，我们提出了“规模适度膨胀，产品深度加工”的发展思路，通过拉长产业链条、提高产品科技含量，既增加了
产品的附加值，也降低了单一产品的经营风险。严密的考察论证后，我们决定从氯产品着手拓展产业链，但我们并
没有选择生产PVC这条路线，主要有两方面考虑：一是国内大型氯碱生产企业大多配套上马PVC，竞争相对激烈；
二是国内PVC的工艺技术不够先进，产品品质距国外有一定的差距，市场优势小，经营风险高。避开了生产PVC的
路线后，我们考察上马了科技含量高、市场前景好的甲烷氯化物项目，实现了对氯气的深加工。此外，我们还上马
了苯胺项目，对氯碱副产氢气进行了有效利用，增加了经济效益。
　　任何一种产品都有其自身的景气周期，随着行业进入者的增多，市场饱和是不可避免的结果。为降低风险，我
们在新产品开发上始终走在行业的最前沿，每个项目的上马都凝聚了当前国内外领先技术的结晶。我们常说：“人
无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”，如果做不到这几条，企业恐怕很难在激烈的市场竞争中生存下去，也
难以用长远的眼光来规划未来的发展。

   [记者]除氯气之外，烧碱也是氯碱企业的一个重要产品，据我们所知，山东金岭集团有22.5万t/a的烧碱生产
能力，能为我们介绍一下这方面的情况吗？
    赵曰岭：随着氯碱行业的快速发展，烧碱市场的竞争也非常激烈，但是我们依靠自身优势，保证了烧碱产品的
销路顺畅。一是在烧碱生产的工艺选择上，瞄准国际一流的技术和设备，选用先进的离子膜法生产工艺和装置，从
根本上提升产品质量，得到市场的认可，目前我们已经拥有20万t/a离子膜烧碱的产能；二是通过周到的服务、
合理的价格、诚信的理念、灵活的经营使产品市场得到了有效的巩固；三是东营地处渤海湾，原盐资源丰富，产量
高，质量好，增强了竞争优势；四是山东作为一个工业大省，化工、造纸、印染、冶金等行业对烧碱的需求一直比
较旺盛，我们坐拥天时地利人和，为烧碱产品的畅销打下了基础。  

    [记者]目前国内甲烷氯化物行业已经出现了产能过剩的趋势，山东金岭集团作为一家重要的二氯甲烷和三氯甲
烷生产企业，是如何看待行业前景和自身的优势呢？
    赵曰岭：近几年来，国内甲烷氯化物生产厂家看好市场前景，纷纷扩大产能，加之一些新企业投资进入，致使
国内甲烷氯化物市场需求趋于饱和。在此情况下，甲烷氯化物生产企业应当加强行业之间的沟通协调，保证产品价
格合理性，同时重视二氯甲烷、三氯甲烷下游产品的开发应用，拓展应用领域，增大市场容量，减缓竞争局面，确
保行业健康有序发展。
    金岭集团作为长江以北最早生产甲烷氯化物的生产厂家，已经具备了一定的规模优势，并与一些用量较大客户
建立了长期合作共赢关系，具备了一定的竞争优势。今后，我们将进一步发挥自身优势，加强下游产品开发，以科
技进步引领企业健康发展。

    [记者] 按照《蒙特利尔议定书》的要求，我国将在2010年全面停止四氯化碳的生产，作为甲烷氯化物生产的
一种不可避免的副产品，山东金岭是如何解决四氯化碳转化的呢？
    赵曰岭：2006年，我们根据国家环保总局的要求，针对四氯化碳转化技术展开了广泛的调查论证，在循环经
济理念和清洁生产原则的指导下，我们最终选定了四氯化碳转化为一氯甲烷的先进技术。项目自2006年1月实施，
11月建成投产，目前装置运行平稳，达到设计要求。
　　金岭集团提前完成国家环保总局要求，以世界领先的技术解决甲烷氯化物副产的难题，这与我们长期坚持环保
理念是分不开的。从积极进行环保认证到认真落实环保法规，金岭集团在环境保护上可谓不遗余力。我们建设了污
水处理厂，对工业污水进行综合处理，确保废水达标排放；上马了烟气脱硫设施及烟尘在线监测系统，确保热电厂
烟气达标排放。在每一个项目的建设中，我们都严格贯彻落实“三同时”的原则，认真进行环境评估，从源头上杜
绝可能带来的环境危害；同时我们加大了环保科技投入，积极采用先进的工艺和装置，淘汰落后设备，从根本上确
保了环保效果。对我们来说，环保永远不是一种“对策”，它更像是一条融入了金岭发展的血脉，是保证金岭高速
发展的基石。

   [记者]身为一家集团型企业，山东金岭在资源综合利用和循环经济的打造上有着怎样的成功经验？
    赵曰岭：金岭集团的发展史，就是一部从探索到建立、再到逐步完善的循环经济的最好教材。多年以来，我们
不断加强资源综合利用、完善各类产品循环生产，不但降低了能耗、节约了资源，更为企业的发展奠定了坚实的基
础。目前我们已经形成了以热电为动力、氯碱化工为基础的循环型产业链条，氯气产品联产甲烷氯化物、氯丙烯、
环氧丙烷，副产氢气用于生产苯胺，热电厂和电解产生的蒸汽直接供应各个生产车间，形成资源和能源的梯级利用，
有效的减少了浪费，降低了成本，提高了效益。在打造循环经济上，我们一直与企业自身实际紧密结合，在自身优
势的基础上进行规划，事半功倍。我们在打造循环产业链上主要考虑两方面问题：一是市场形势分析，市场前景好、
发展空间大的项目要优先发展；二是技术领先程度，只有引进最先进的技术工艺和生产设备，才能降低生产能耗、
提高产品质量，进而增加企业经济效益。在节能降耗方面，我们不断进行技术改造和工艺改进，并引进高学历人才
组成技改攻关小组进行专项攻关，并对取得成效者给予重奖。今年年初公司投资200多万元新上节能设备对各车间
的蒸汽凝结水进行回收利用，减少了地下水资源的开采，节约了生产成本。氯碱厂对蒸发洗换热器水进行回收，在
节约水资源的同时，也达到了环保的目的。

    [记者]面对新的发展形势，山东金岭集团如何规划自己的发展蓝图？
    赵曰岭：面对新形势新机遇，按照国家“十一五”发展纲要发展循环经济、构建和谐社会的要求，我们提出了
“整合要素资源，推动产业聚集，加快上下游产品配套，着力打造产业集群”的总体思路。在产业集群化方面，我
们在自身优势的基础上，结合国家产业政策，目前已经制定了打造百万吨级化工产品制造基地、建设化工循环经济
园区的发展战略；在产业链拓展方面，我们决定在3～5年内上马一批科技含量高、市场前景好、发展空间大的化
工项目，推动企业的跨越发展；在规范运营方面，我们将积极推进企业上市，拓宽融资渠道，规范经营管理，全面
提高企业的整体形象，推动企业更快更好发展。