精细化学工业新格局引发新博弈之二
欧洲精细化学品制造业的抉择
王海峰
定制化学业务蓬勃发展
　　受亚洲低成本生产的冲击，加之国内监管制度越来越严厉，欧洲精细化学品制造业正经历一场变革，精细与特
种化学品定制业务异军突起，尤其是在医药中间体与原料药领域。
　　Dishmann欧洲公司CEO Graham Rowe表示，如今化学品生产外包的势头强劲，主要是因为企业需要专注于业务
的其他部分。
　　“如果你倒退10年，大型欧洲企业的制造业务全部由自己完成。” Rowe说，“如今的情况是，大型医药企业正
专注于提升价值。他们必须作出选择，是将精力投入到生产的各项工作中去还是花费时间来贴近市场？”随着配方
越来越复杂，外包可以使企业更多地关注于与客户建立关系，而不是将时间和精力投入日益复杂的制造业务上。
　　由于在过去几年中发生了数起引人注目的药品撤市事件，监管环境变得越发严峻，使得审批难度加大。1990～
2006年间，每年批准的药品数量平均为35个，但实际上2006年仅有18个药品获得批准。因此，在获得通过的新
产品数量不多时，如医药企业要在自建生产能力或者外包之间做出选择的话，它们会选择后者，因为生产能力闲置
的成本很高。
　　另外，医药生产过程中所涉及的化工工艺复杂程度的提高对外包行业有利。医药企业并不是化学领域的专家，
因此，它们将生产流程的大量环节外包给信得过的精细化学品合作伙伴是有意义的。
法规环境举足轻重
　　尽管制造业务向亚洲迁移的风头正劲，但欧洲仍将继续保持其在精细化工领域的领先地位，价值链高端的制造
业务将始终在欧洲进行。在其他任何地方，重新复制欧洲的创新与专长将是非常困难的。
　　另一个阻止制造业务向国外转移的障碍是原料药处理上的极端危险性。对于仅1毫克的量即可对身体产生作用
的产品来说，绝对需要有高超的专业水准。
　 “但是，包括复杂的HFACH法规出台在内的严格的监管环境，正在驱使化学制造业务离开欧洲。”Rowe表示。但
是Cogency化学品咨询公司的一名董事，Paul Smith，并不如此悲观：“希望将产品出口至此的国外企业可能没有合
法注册。”他说，“这可能是又一个贸易壁垒，对欧洲有利。”
　　但有一点，Rowe和Smith是一致的——严格的监管环境将进一步刺激并购活动，因为大量的现有企业希望在贬
值以前退出市场。
    他们认为私人股权买家将继续是今年欧洲精细与特种化学品业务领域需要正视的力量。这些买家正在寻找拥有
合理的产品组合、物有所值的资产以及良好员工队伍的企业。这些投资者期待欧洲市场的进一步整合，从而使得它
们可以在现在进行企业的大肆收购，以后再把这些企业出售给中国、印度及其他亚洲企业。