2020年是全面建成小康社会目标之年，是新冠肺炎疫情侵害严重、国际风云变幻、油价暴跌（又持续低价运行）、市场不畅的一年，对全国煤化工、化肥行业来说都充满艰辛，笔者将简要分析面对此情我国煤化工和化肥行业应如何应对。
绿色高质量发展是重要目标
自2018年以来，我国化肥市场供需趋于稳定，价格理性回归，行业整体上保持了稳中向好的运行走势。但是需求仍旧低迷，出口依然困难，市场分化明显，大盘的弱势行情仍在延续。
同时行业运行中的新情况、新问题不断出现，安全、环保、节能、质量、市场等工作压力持续加码。
由于环保要求升级、安全理念提升、产能压缩、煤炭减量、危化品企业搬迁、社会认知等多重因素交互作用，煤化工、化肥行业面临的被动局面仍未根本改善。加之国际贸易主义抬头，世界经济格局重组步伐加快，全球经济的不确定性、不稳定性给化肥市场运行带来隐忧。
随着化肥行业内外部环境的变化，每个化肥企业都提出了高质量发展和转型升级的新要求。近几年来，根据政策环境、行业发展趋势和企业的自身实际，加大在观念和模式创新上的认识力度，进行了转型升级，取得了一些明显成效。
采用什么样的发展模式始终是一个企业所要思考的核心问题。之后一些企业转变思路，不能按传统思维去发展，而是探索采用“基地化”的发展模式，并在多年的实践中不断完善。以合成氨（以合成气或尿素）生产基地为核心，进行深加工，或在其周边布局煤化工产品、精细化工产品、复合肥、BB肥等生产线。以合成氨生产的低成本保持产品的竞争力，最大限度地发挥了合成氨生产低成本的优势，又兼顾了差异化的市场需求。在此基础上，形成了一些产业园区。
化肥生产量受农作物生物总量需求的制约，今后若干年将呈下降趋势。我国的耕地面积基本没有增加余地，为了保护土地，国家在逐步推行耕地修复、实行休耕轮作，鼓励施用有机肥取代化肥，推广应用各种功能性新型肥料的有机肥，开展测土配方施肥，努力提高化肥利用率，这些措施都导致化肥施用量的减少。
随着化肥生产由供不应求变为供大于求，目前温饱问题基本解决，政府和农民都不再担心买不到化肥，化肥作为重要农业生产资料被社会重视程度明显下降。另一方面，由于社会对环境保护和食品安全的关注度日益提高，化肥过量消费及不合理施用带来的负面效应往往被社会放大，成为议论的焦点。
如何在化肥总需求量不断增加甚至逐年下降的市场条件下，实现企业的持续发展，做到减量增效，这是进入新时代我国化肥企业面临的一大挑战。提高农业发展的层次，丰富产业形势和链条，升级质量效益水平，开创绿色发展新境界，高质量发展的探求已经启行，这是市场给出的必然选择。
高质量发展从本质上讲，就是利用有限的能源和资源，通过创新手段，在确保安全绿色的前提下，实现最大的经济和社会效益。化肥零增长方案，实际上就是以质量取代数量发展的战略，高质量、高端化工已经成为行业发展的新目标。
煤化工、化肥工业具备了稳定、高质量发展的条件
进入新时代中国能源革命深化和产业转型升级提速，现代煤化工的发展也步入高质量发展探索的新阶段。我国新一代煤基能源化工不仅可以全面替代三烯、三苯物质体系的石油化工产品，而且可以生产石油化工所不能及的碳一化工系统，形成煤制清洁燃料和煤制化学品两大领域。
氢能不仅是重要的化工原料，也是未来的新能源。制氢技术是开发氢能的前提和基础，而制氢正是合成氨、甲醇企业巨大的产业优势，以煤炭为原料制取氢能是当前国内最经济、最成熟的技术路线。科学合理利用氢能，不仅可以使煤炭的清洁高效利用方式更多元化，还可以促进相关能源上下游的互利共赢。我国目前年产氢气2000万吨，但氢气的使用主要集中在石化生产领域。其中，50%用于石油和煤化工，45%用于合成氨。有多种的氮肥企业转型开发氢能其他用途，不仅可以降低传统石化行业污染，也可作为石化生产领域的原料，实现化工和氢能利用的双赢。
以煤制合成气为原料，通过羧基化、甲氧基化、氧化偶联等化学过程，可以比较方便地获得醇、醚、醛、酸、酯等一系列煤基含氧化合物及其衍生物，成为氮肥企业实现“一头多尾”的生产模式，以低成本的合成气为龙头，下游不再是单一的尿素，而是延伸许多产品，如三聚氰胺、双氧水、甲醇、醋酸等。
通过安全、环保、节能、质量四项倒逼机制和化工园区的分类认定，加快落后产能的退出，为煤基化工和化肥工业高质量发展奠定了较好的产业基础。
发展维艰、任重而道远
煤基化工和化肥行业经过多年调整、改造、升级、取得了初步成效，但还存在一些问题：一是企业优势不突出，竞争力不强；二是能耗强度高，资源环境压力大；三是产品同质化多、差异化少。大部分产业结构雷同，产业链短、附加值低，产业仍处于国内或国际分工的中低端环节。要实现高质量发展，行业面临着资源环境约束加剧，要素成本上升等一系列新的课题。
氮肥和煤化工企业的发展受到用煤指标、环保指标、用地指标、资金等限制，特别是煤炭资源的约束。企业的发展要在基本不增加用煤量的前提下，提升质量，适度向下游延伸发展，同时要解决老企业在环保、安全方面的遗留问题。部分企业面临着退城进园、危化品搬迁等工作，因此实现稳定、高质量发展任务还十分艰巨。
为此要按照国家的统一规划、布局及政策、方针、目标进行；充分发挥行业协会的协调作用，协会要真正实现四项服务（信息、政策、技术、管理），作为政府与企业之间的桥梁和纽带；积极争取政府的理解和政策的支持。
在编制行业转型升级高质量发展实施方案时（包括“十四五”规划的制定），要坚持问题导向、要立足市场实际。对能源、环保、安全、产品质量标准、园区建设等重大问题，协会应积极参与、主动发声，如实向政府有关部门反映企业在政策层面的诉求，为行业、企业争取一个公正客观的发展环境。
当下新冠肺炎疫情影响导致全球市场需求不振，国际油价暴跌又持续低位运行。作为与油价挂钩密切的现代化化工则遭遇了前所未有的危机，目前整个产业全面持续亏损，前景极不明朗。因此，要坚持问题导向、立足市场需求，行业“十四五”的发展思路将是通过技术改造和技术创新，提高总体技术装备水平。实现节能、降耗、减排；优化产业结构，升级产品结构，发展高端产品；延伸产品链和资源的综合利用；优化组织结构，培育大型企业集团。实现管理体系、企业制度、用人机制、营销方式等方面的创新。
当前企业要力求找位定位，脚踏实地做好“立地望天”之事。首先要练好内功，做到严细实快，把传统管理与智能化、现代化管理有机结合起来。在两化融合的基础上，要抓好“新基建”建设，当前5G网络、数据中心等在行业中发挥着重要作用。因此，加强煤化工、化工行业数字化转型升级十分必要，应当加快认识和实施进度。还要提高企业与现代农业和农化服务的比重。同时要积极争取国家与地方政府相关政策和资金的支持力度。
加强国际合作，携手解决新课题
组织参观学习，观摩交流，座谈互动，对于推动行业的技术进步和高质量发展有着十分积极的作用。
高端化工产业不是简单意义上的高端化工产品生产，而是全产业体系质量和效益的高水平和领先发展。企业应该以推动产业结构高端化为契机，切实抓好内在质量的成长。在安全、环保、节能、质量提升，园区建设等前置要素上，做好高标准规划，变被动为前瞻性、智能性发展。